Wijkverpleegkundige zorg in Amsterdam
In Amsterdam zijn door ZonMw 9 'Zichtbare schakel'-projecten gesubsidieerd. Tussen deze projecten zijn overeenkomsten en verschillen in de manier waarop organisaties uitvoering geven aan de positionering van wijkverpleegkundigen.
Doel
We onderzochten deze diverse organisatiemodellen. Daarnaast werd gekeken naar de rol en waarde van de Regionale OndersteuningsStructuur (ROS) die 1ste Lijn Amsterdam heeft gehad bij de 'Zichtbare schakel'-projecten.
Werkwijze
Er is gekozen voor een kwalitatieve onderzoeksopzet. Door documentanalyses (5 van de 9 projecten zijn geïncludeerd), retrospectieve interviews en focusgroepgesprekken zijn antwoorden gegenereerd.
Resultaten
Het onderzoek draagt bij aan de visie-ontwikkeling van de (her)positionering van de brede wijkverpleegkundige functie in de wijk. Naast aanbevelingen voor 1 of meerdere organisatiemodellen zijn randvoorwaarden geformuleerd, die noodzakelijk zijn om het werk van de wijkverpleegkundige zo goed mogelijk uit te voeren.