Maatschappelijke coalities in Coronatijd: van spontaan initiatief tot duurzaam samenwerkingsverband

Aanleiding

Tijdens en na de eerste lockdown van 2020 ontstonden tal van maatschappelijke initiatieven in Rotterdam, ondersteund door coalities van onder andere fondsen, bedrijven, en de lokale overheid. Deze initiatieven en coalities hadden een grote meerwaarde voor de stad: ze genereerden maatschappelijke veerkracht, boden antwoord op urgente vraagstukken en alternatieve oplossingen voor complexe stedelijke problematiek. Voor het ontstaan van deze corona-initiatieven bleken bestaande contacten, vaardigheden en kennis onontbeerlijk. Initiatieven waren echter kwetsbaar in hun voortbestaan: ook al wilden initiatiefnemers graag doorpakken, de ondersteuning was vaak eenmalig.

Resultaten

Om de voedingsbodem voor het ontstaan en verduurzaming van initiatieven verder te verbeteren, raadde deze studie aan om het netwerkend werken binnen de gemeentelijke organisatie en maatschappelijke instanties te versterken, om synergie tussen informele wijknetwerken en formele zorg- en welzijnsorganisaties structureel te borgen, en om meer diversiteit in overheidsondersteuning mogelijk te maken (naast financieel ook ondersteuning op netwerken, kennis, exposure).

Verslagen


Eindverslag

Tijdens en na de eerste lockdown van 2020 ontstonden tal van maatschappelijke initiatieven in Rotterdam, ondersteund door coalities van o.a. fondsen, bedrijven, en de lokale overheid. Deze initiatieven en coalities hebben een grote meerwaarde voor de stad: ze genereren maatschappelijke veerkracht, bieden antwoord op urgente vraagstukken en alternatieve oplossingen voor complexe stedelijke problematiek. Voor het ontstaan van deze corona-initiatieven blijken bestaande contacten, vaardigheden en kennis onontbeerlijk. Initiatieven zijn echter kwetsbaar in hun voortbestaan: ook al willen initiatiefnemers graag doorpakken, de ondersteuning is vaak eenmalig. Om de voedingsbodem voor het ontstaan en verduurzaming van initiatieven verder te verbeteren, raadt deze studie aan om het netwerkend werken binnen de gemeentelijke organisatie en maatschappelijke instanties te versterken, om synergie tussen informele wijknetwerken en formele zorg- en welzijnsorganisaties structureel te borgen, en om meer diversiteit in overheidsondersteuning mogelijk te maken (naast financieel ook ondersteuning op netwerken, kennis, exposure).

Snel naar

Kenmerken

Projectnummer:
10430042010034
Looptijd: 100%
2020
2021
Gerelateerde programma's:
Gerelateerde subsidieronde:
Wetenschap voor de Praktijk
Projectleider en penvoerder:
Dr. B. Boonstra
Verantwoordelijke organisatie:
Erasmus Universiteit Rotterdam