Aanvraag subsidie coachingstraject zorginnovatie
Het coachingstraject a la Werkplekleren bestaat uit 2 bijeenkomsten van 2,5 uur, 4 verbindingskwartiertjes waarin deelnemers door de coach begeleid worden naar de realisatie van de eindpresentatie, een deel zelfstandig werken aan de eindpresentatie en uit de eindpresentatie zelf. Tijdens de bijeenkomsten worden verschillende werkvormen aangeboden om de deelnemers te faciliteren in hun keuzes en denkwijze voor de vernieuwingsprocessen. Door persoonlijke coaching en inzet van de werkvormen hebben zij meer verantwoordelijkheid leren nemen voor zorgproces-innovatie. De opgedane kennis gaan de deelnemers nu inzetten om de kwaliteit van de zorg te verbeteren en een continue ontwikkeling van vernieuwingsprocessen op gang te houden. De manager ondersteunt hen hierbij nu het coachingstraject is afgelopen. Het overkoepelende doel van verlaging kosten en verbeteren van leven van de cliënten is pas meetbaar na uitvoering en periode van toetsing.
Verslagen
Eindverslag
Door het coachingstraject a la Werkplekleren met leertechnologie vorm te geven hebben de deelnemers geleerd hoe zij werkprocessen kunnen vernieuwen en hoe zij deze kunnen implementeren en opschalen binnen de eigen organisatie. Hiervoor hebben zij als werkvormen onder meer gebruik gemaakt van een scan, verbindingskwartiertjes en een beeldsessie over zorgvernieuwing. Hierdoor hebben zij meer verantwoordelijkheid leren nemen voor zorgproces-innovatie.
De opgedane kennis gaan de deelnemers nu inzetten om de kwaliteit van de zorg te verbeteren en een continue ontwikkeling van vernieuwingsprocessen op gang te houden.