Implementatie van een blended care eHealth interventie ter bevordering van de terugkeer naar werk van werknemers met psychische klachten
Eerder onderzoek liet zien dat werknemers met stressgerelateerde klachten, die werden ondersteund met een op maat gemaakt online programma met informatie en oefeningen over klachten en terugkeer naar werk, sneller terugkeerden naar werk. De Participatieve Aanpak (PA) is een methode die ondersteuning biedt bij het gesprek tussen leidinggevende en werknemer, met als doel om samen tot oplossingen en een plan van aanpak te komen voor de terugkeer naar werk. In dit project wordt het online programma, in de vorm van een app, gecombineerd met de PA om werknemers zo goed mogelijk en duurzaam te ondersteunen bij de terugkeer naar werk. Aan het project doen vier organisaties mee.
Momenteel zijn 39 deelnemers geïncludeerd. Dit is minder dan beoogd. In het najaar van 2025 start de procesevaluatie. Op basis van de resultaten van de effect- en procesevaluatie wordt samen met de organisaties besloten hoe de verdere implementatie er concreet uit zal zien en hoe deze wordt vormgegeven.
Verslagen
Eindverslag
Stressgerelateerde klachten zijn een veelvoorkomende oorzaak van ziekteverzuim. Eerder onderzoek liet zien dat een eHealth-interventie ter bevordering van de terugkeer naar werk bij mensen met stressgerelateerde klachten effectief is, maar niet leidt tot een duurzame terugkeer naar werk (Volker et al., 2015). Ander onderzoek naar de Participatieve Aanpak (PA) bij mensen met stressgerelateerde klachten liet geen snellere terugkeer naar werk zien bij werknemers in de interventiegroep ten opzichte van de controlegroep. Uit een subgroepanalyse bleek echter dat werknemers met stressgerelateerde klachten en positieve gedachten over werkhervatting sneller terugkeerden naar werk. Dit betrof een gemiddelde van 50 dagen, tegenover 77 dagen bij werknemers met negatieve gedachten over werkhervatting (Van Oostrom et al., 2010).
De PA is een methode waarbij werknemer en leidinggevende worden ondersteund om gezamenlijk de belangrijkste knelpunten te identificeren en passende oplossingen te formuleren ter bevordering van de terugkeer naar werk. Het bereiken van consensus en het werken aan zelf aangedragen oplossingen vergroten de actiebereidheid en eigen regie van betrokkenen. In het huidige project worden de werkzame elementen uit deze eerdere onderzoeken gecombineerd en onderzocht binnen vier verschillende organisaties, die verschillen in omvang, kenmerken van medewerkers en publiek of privaat karakter. Het doel is om te achterhalen wat werkt, voor wie en waarom.
Als Implementatie Science Practitioner (ISP)-fellow richt ik mij op de duurzame implementatie van de interventie binnen de organisaties. Tot nu toe zijn, zowel in de aanloopfase als vanaf de start en tijdens de uitvoering van de studie, verschillende presentaties gegeven binnen diverse onderdelen van de organisaties. Daarnaast zijn materialen ontwikkeld ter informatie en ondersteuning van de interventie en het onderzoek. In elke organisatie zijn procesbegeleiders getraind in de Participatieve Aanpak (PA). Tijdens de studie krijgen deze procesbegeleiders intervisie aangeboden om zich verder te bekwamen in hun rol.
Mijn uiteindelijke doel als fellow is om binnen elke organisatie een implementatieteam op te zetten. Dit team moet zorgen voor eigenaarschap van de interventie binnen de organisatie en toewerken naar een passend plan van aanpak voor duurzame implementatie.
Momenteel zijn 39 deelnemers geïncludeerd, met name binnen één van de vier deelnemende organisaties. In het najaar van 2025 start de procesevaluatie. De organisaties hebben aangegeven dat zij op basis van de resultaten van de effect- en procesevaluatie besluiten over de mate en vorm van verdere implementatie.