Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

Samen Verder met het LISO Framework

In de werkplaats Samen Verder nemen leernetwerken een centrale plaats in. Een leernetwerk bestaat uit professionals van verschillende organisaties die gezamenlijk een probleem willen aanpakken door ervaringen te delen en gezamenlijk nieuwe kennis te ontwikkelen. Het framework 'leernetwerken In het SOciaal domein' (LISO) is ontwikkeld als wetenschappelijke onderbouwing van leernetwerken. Voor velen is het framework echter te abstract. Met deze VIMP zet de werkplaats daarom in op het vertalen van het LISO framework naar concrete handelingsperspectieven.

Doel

De doelstelling van het VIMP-project is om inzichten van het LISO framework te vertalen naar concrete handelingsperspectieven voor leernetwerktrekkers van praktijkinstellingen en (lokale) overheden. Deze concretisering draagt bij aan het beter implementeren, verspreiden en benutten van de kennis die in de regionale werkplaats Samen Verder is opgedaan. Uiteindelijk draagt dit bij aan het professionaliseren van leernetwerken in het sociaal domein.

Aanpak/werkwijze

Om het projectdoel te bereiken gaat de werkplaats eerst inventariseren wat de knelpunten en behoeften zijn bij leernetwerktrekkers. Vervolgens worden handelingsperspectieven ontwikkeld, gebaseerd op de knelpunten en behoeften van leernetwerktrekkers. Specifiek gaat het hierbij over het ontwikkelen van een handboek, training en verspreidingsmateriaal. In een laatste stap zet de werkplaats in op het verspreiden van het handboek en het aanbieden van trainingen.

Samenwerkingspartners

De werkplaats SAMEN voert het project uit. Met Fieke Pannebakker, werkzaam bij TNO, als projectleider. In het project wordt samengewerkt met leernetwerktrekkers, kennisinstituten en (lokale) overheden. Betrokken organisaties zijn onder andere de Hogeschool Leiden, TNO en het NJi.

Verwachte resultaten

Naar verwachting leidt dit VIMP-project tot concrete handelingsperspectieven van het LISO framework voor leernetwerktrekkers van praktijkinstellingen en (lokale) overheden, gebundeld in een e-handboek, verdiepende training en Pr-materiaal. Deze resultaten worden begin 2025 verwacht.

Producten

Titel: Op deze pagina vind je praktische tips en handige tools die je direct kunt toepassen in je werk met leernetwerken. Of je nu op zoek bent naar inspiratie, structuur of een manier om je netwerk te versterken, hier vind je alles om verder te komen.
Link: https://leernetwerken.tno.nl/tips-tools/
Titel: PR-product om gemeenten en praktijkinstellingen te enthousiasmeren over het LISO-gedachtengoed: interview met lector Beroepsvorming Professionals in het Publiek Sociaal Domein Lineke van Hal
Link: https://leernetwerken.tno.nl/praktijkvoorbeelden/samen-blinde-vlekken-opsporen/
Titel: Ontdek hoe de LISO-werkwijze jouw leernetwerk kan versterken! Lees alles in Het LISO-handboek 'Verbeter samen het sociaal domein met leernetwerken volgens de LISO-werkwijze' en ga direct aan de slag
Link: https://leernetwerken.tno.nl/tips-tools/handboek/
Titel: PR-product om gemeenten en praktijkinstellingen te enthousiasmeren over het LISO-gedachtengoed: interview met teamcoördinator en IMH-specialist Lindy Schrover van praktijkorganisatie iHub
Link: https://leernetwerken.tno.nl/praktijkvoorbeelden/plek-leernetwerk-binnen-grote/
Titel: Filmpje met praktische tips voor de trekker van een leernetwerk om mensen met ervaringskennis op een gelijkwaardige manier aan tafel te krijgen én om hen actief betrokken te houden.
Link: https://leernetwerken.tno.nl/tips-tools/tips-echt-samenwerken/
Titel: Om organisaties te helpen bij het versterken van samenwerking en leren over de grenzen van afdelingen en organisaties heen, is de LISO-werkwijze ontwikkeld: een wetenschappelijk onderbouwde en praktijkgerichte aanpak voor leernetwerken in het sociaal dome
Link: https://leernetwerken.tno.nl/training-maat/

Kenmerken

  • Projectnummer:
    10190032310005
  • Looptijd: 100%
    Looptijd: 100 %
    2024
    2025
  • Gerelateerde programma's:
  • Gerelateerde subsidieronde:
  • Projectleider en penvoerder:
    dr. F.D. Pannebakker
  • Verantwoordelijke organisatie:
    TNO