Doorontwikkeling Platform Sociaal Domein/Voorbij corona

De onderdelen in deze subsidie droegen bij aan het versterken van de uitvoeringskracht van gemeenten en stelden deze daarmee beter in staat om de (meest) kwetsbare inwoners beter van dienst te zijn. Concreet ging het om ondersteuning op het gebied van rechtmatige gegevensdeling, een onderzoek naar het handelingsperspectief van gemeenten bij kansenongelijkheid, het inrichten van een adviespunt ontschotte financiering en de doorontwikkeling van de kennisfunctie van Platform Sociaal Domein.

Het Platform werkte volgens 3 lijnen:

1. Kennis: Actuele en relevante informatie, handvatten en praktijkvoorbeelden. Met als doel: het versterken regionale en landelijke kennisecosysteem.
2. Inzicht: Zij keken terug en leerden samen met gemeenten, het Rijk en partners. Signalen werden systematisch uitgewerkt en verder gebracht van praktijk naar beleid.
3. Advies: Regioadviseurs en experts hielpen op weg bij inrichtings- en samenwerkingsvraagstukken.

Daarnaast werkt het Platform met een vaste club van experts en heeft het project regioadviseurs die in het hele land actief signalen ophalen, voor kennisdeling zorgen en adviseren op een breed scala aan thema’s in het sociaal domein.

Afbeelding

De netwerkaanpak vroeg om een open werkwijze waarbij de te ontwikkelen (ondersteunings)middelen werden ontwikkeld in nauwe samenwerking. Voor het Platform Sociaal Domein waren het Rijk (BZK, VWS, SZW, OCW en JenV), VNG Realisatie, de VNG (beleid), ZonMw, de Kenniswerkplaatsen Sociaal Domein, Divosa, Platform31 en Movisie de kernpartners in de samenwerking. Daarnaast werd veel samengewerkt met en voor partners en netwerken in de regio, zoals (individuele) gemeenten, regionale kenniswerkplaatsen of lectoraten, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties. Ook werd samengewerkt met kennisinstituten zoals de NSOB, de UvA, het Verwey Jonker Instituut en de Haagse Hogeschool.

Het Platform Sociaal Domein werkte aan versterking van kennisdeling binnen het sociaal domein, met focus op privacy, kansengelijkheid en gegevensdeling. Het project bestond uit 4 onderdelen en werd uitgevoerd met de VNG en andere partners. Op basis van interviews is de scope bepaald en een adviespunt voor ontschotte financiering ingericht. Er zijn vernieuwde leergangen, handreikingen en praktische tools zoals PrivacyApps ontwikkeld. Via opleidingen, een vernieuwde website en inzet van AI is bijgedragen aan een duurzaam kennisecosysteem met gevalideerde kennis.

Met deze subsidie heeft het project het PSD verder kunnen door ontwikkelen en versterken. De ontwikkelde producten en materialen zijn structureel geborgd op de PSD-website en blijven ook na afloop van het project beschikbaar en in actief gebruik. Daarnaast gaat de ontwikkelde AI-tool begin 2026 live, waarna bezoekers van de PSD-website deze tool kunnen gebruiken ter ondersteuning van hun vragen en behoeften. Hiermee borgen zij duurzame impact en verdere doorontwikkeling binnen het sociaal domein.