Dementievriendelijk Badhoevedorp: een betekenisvolle daginvulling voor iedereen

De gemeente Haarlemmermeer heeft een Beleidskader Sociaal Domein en samenwerkingsagenda vastgesteld (2023).  Een eerste inventarisatie van dagactiviteiten toont dat het aanbod in Badhoevedorp niet aansluit bij de behoefte van de inwoners. Dit terwijl het aantal mensen met dementie de komende decennia meer dan verdubbeld en mensen steeds vaker en langer thuis zullen wonen. De vraag naar zinvolle dagactiviteiten zal sterk toenemen. Het project start met het analyseren van het aanbod en de vraag naar dagactiviteiten voor mensen met dementie. Gericht op het maken en uitvoeren van een plan van aanpak om dit te verbeteren. De uitkomsten worden gebruikt om ook in de andere kernen te komen tot een passend aanbod. Dit project wordt uitgevoerd door een breed consortium van zorg- welzijns- en cultuurorganisaties en mensen met dementie zelf. Deze brede blik helpt om te komen tot een zo passend mogelijk aanbod aan zinvolle dagbesteding voor met name mensen met dementie.

Doel

Specifiek voor dagactiviteiten in Badhoevedorp:

• een aantrekkelijker en toegankelijker aanbod voor mensen met dementie dat aansluit bij de behoeften van de mensen zelf; 
• een toename van het aantal gebruikers;
• een meer positieve beoordeling door mensen met dementie en hun naasten.

Algemeen voor inwoners gemeente Haarlemmermeer dat:

• mensen met een hulpvraag sneller in beeld komen bij vrijwilligers, zorg- en welzijnsprofessionals;
• de gemeente zicht heeft op wat er nodig is aan vrij-toegankelijke dagactiviteiten en geïndiceerde dagbesteding (kwaliteit en kwantiteit);
• de gemeente de geleerde lessen uit dit project betrekt om samen met betrokken zorg- en welzijnsorganisaties het aanbod van dagactiviteiten te vernieuwen.

Aanpak/werkwijze

Fase 1 Analyse
Analyse van bestaande data uit eerdere verkenningen naar dagactiviteiten in Badhoevedorp Uitvoering van behoefteonderzoek onder mensen met dementie en hun naasten. Daarna formuleren van een gezamenlijke visie.

Fase 2: Organiseren 
Projectgroep inclusief mensen met dementie treedt aan met gemeenschappelijke uitgangspunten en samenwerkingsafspraken. Schrijven van een plan om de visie op dagactiviteiten in Badhoevedorp te realiseren, incl  opzet business case en monitoringsstrategie.  

Fase 3: Realiseren
Uitvoering plan gericht op borging resultaten en communicatie voor verwijzers en andere belanghebbenden Afronding met een kennisbijeenkomst voor mensen met dementie en hun naasten, alle zorg- en welzijnsaanbieders in de gemeente en andere geïnteresseerden.

Samenwerkingspartners 

Gemeente Haarlemmermeer is procesregisseur van dit projecten en met de grootste aanbieder van dagactiviteiten in Badhoevedorp Amstelring de trekker van dit project. Casemanagers dementie in dienst van Amstelring kennen de behoeften van de mensen met dementie. Amstelring vertegenwoordigt ook vier andere zorgaanbieders in Badhoevedorp. 

Alzheimer Nederland – Amstelland en Meerlanden is belangenbehartiger en ls organisator van het Alzheimer Café leggen zij het contact met mensen met dementie voor het behoefteonderzoek en deelname aan de projectgroep. De coördinator Ketenzorg dementie Amstelland en Meerlanden vervult een consulterende rol. MeerWaarde is de welzijnsorganisatie in Haarlemmermeer waar professionals werkzaam zijn voor aanbieden van kortdurende preventieve ondersteuning aan zelfstandig wonende ouderen in de vorm van informatie, advies, bemiddeling en kortdurende begeleiding. Meerwaarde heeft een belangrijke rol als signaleerder en doorverwijzer. Maatvast is de beheerder van de 26 dorps- en wijkcentra en ook van het dorpshuis In Badhoevedorp. Cpunt is de grootste culturele organisatie in Haarlemmermeer.

(Verwachte) Resultaten

Het project verwacht:

• de resultaten van het behoefte onderzoek en visie in oktober 2024;
• opzet van het onderzoek en samenwerkingsafspraken voor businesscase en monitoring maart 2025;
• uitkomsten project, incl. kennisdeling met andere organisaties in de gemeente Haarlemmermeer in september 2025.