Participatie hub Achterhoek

In de Achterhoek zijn veel lokale participatie initiatieven. Het noaberschap staat bij een groot deel van de inwoners hoog in het vaandel maar deze betrokkenheid gaat niet verder dan de nabije omgeving De gemeenten en instellingen zijn soms handelingsverlegen bij burgerparticipatie. Bij de totstandkoming van het regioplan dat in het kader van de Iza is opgesteld zijn inwoners en patiënten zijn nauwelijks inhoudelijk betrokken, terwijl inwonersparticipatie wel één van de voorwaarden van het IZA was. De aanwezigheid van een krachtige hub kan een goede aanvulling zijn bij beleidvorming en creëren van beleidsplannen. De drie oorspronkelijke projectpartners zijn in gesprek gegaan met een aantal partijen. 

Doel

Onderzoeken of er in de Achterhoek bereidheid is om samen te komen tot de vorming van een hub. Tevens het in kaart brengen van dat wat er (lokaal en regionaal) als is al het gaat om participatie. Ook wilden de partners met een groot aantal partijen spreken en input ophalen voor de coalitievorming en start van de hub. Net als voorbereiden op een vervolg en maken van het actieplan. Ophalen van ervaringen, wensen en eventuele belemmeringen ten aanzien van het opzetten van een hub.

Aanpak

In projectgroepbijeenkomsten is een sociale kaart van de Achterhoek verzameld. Daarna hebben de initiatiefnemers met diverse partijen gesprekken gevoerd en ook twee grotere regionale bijeenkomsten georganiseerd. Eén van de belangrijke uitkomsten van de eerste bijeenkomst was de duidelijke behoefte aan een precieze definitie en doelstelling van de participatiehub. Er bleek onduidelijkheid te heersen over wat de hub precies is en welk doel deze precies dient. In de tweede bijeenkomst is daarom afgetrapt met een uitleg van de definitie en doelstelling. Men is aan de slag gegaan met ophalen thema’s, voorwaarden voor slagen van een hub en toetsen van bereidheid tot coalitievorming. 

Samenwerkingspartners

De drie oorspronkelijke projectpartners (Zorgbelang Inclusief, DKK en Spectrum) zijn vanaf augustus 2024 aan de slag gegaan met de coalitievorming HUB Achterhoek. Al snel kwamen ze in contact met Werkraat, Warkhouse en Kruiswerk. Werkraat biedt leerwerkplekken voor jongeren en (jong)volwassenen met een overbrugbare afstand tot onderwijs en arbeidsmarkt en is een ideale vindplek voor jongeren. Kruiswerk beschikt over een groot netwerk van leden en via hen komen we in contact met burgers. Warkhouse is een sociale onderneming die gespecialiseerd is in burgerparticipatie. Ook zijn er vele andere initiatieven geïnteresseerd in deelname. Al met al en krachtige coalitie. 

Resultaten

Uit de bijeenkomsten is veel input opgehaald. Er is nagedacht over inhoud en vorm van een hub. Ruim 20 partijen zijn geïnteresseerd in een vervolg. Er zijn veel losse initiatieven maar het ontbreekt aan een vaste rol en bijbehorend aandeel als volwaardige gesprekspartner/een duidelijk en vast aanspreekpunt voor de bestuurstafels. Hier kan een hub een verbindende rol in spelen. Er zijn voorwaarden voor de werkwijze van de hub opgesteld een gelijkwaardige stakeholder te kunnen zijn: 

1. Ongevraagd advies kunnen geven
2. Borging vroegtijdig vormgeven
3. Gebruik maken van ambassadeurschap
4. Betrokkenheid bij elkaars werelden versterken
5. (Financiële) gelijkwaardigheid creëren