Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

Evaluatie ecosysteem mentale gezondheid: GEM

Het verbeteren van de kwaliteit van leven en zorg aan mensen die psychisch lijden wordt steeds belangrijker. Steeds meer personen wachten op zorg. De huidige ggz kan de vraag niet aan. Probleem is ook dat de huidige zorg psychisch lijden als ziekte ziet, en eenzijdig medisch gericht is op het reduceren van symptomen. Dat is niet genoeg. Ook de mens moet centraal staan. Het Ecosysteem Mentale Gezondheid (GEM) is een interventie die uitgaat van de leefwereld van een persoon. GEM kijkt naar de sociale, psychologische en existentiële behoeften. Het dagelijks leven van de persoon staat centraal, zodat deze leert ‘zijn eigen ding’ weer te doen. 

Doel

Dit project onderzoekt hoe GEM tot betere zorg en ondersteuning kan leiden voor mensen die psychisch lijden. Ook wordt gekeken hoe GEM is op te schalen naar heel Nederland. De hoofdvraag is: Hoe kan GEM tot effecten leiden voor de persoon die psychisch lijdt (de mens), de organisatie van zorg (proces) en het zorgsysteem (systeem)?

Aanpak

De benadering van deze studie gaat uit van de principes van een Realist Evaluation. Een Realist Evaluation wordt geschikt geacht bij nieuwe sociale interventies, waarvoor enig bewijs is, maar nog niet duidelijk is waarom het voor wie en onder welke omstandigheden werkt. De benadering wordt daarnaast als geëigend ervaren bij het evalueren interventies die in ontwikkeling zijn en die men wil repliceren, opschalen of aanpassen aan een lokale context. Uitgangspunt bij een Realist Evaluation is dat interventies in de sociale praktijk niet altijd voor iedereen op dezelfde manier werken, omdat mensen en contexten variëren.

Samenwerkingspartners

De onderzoeksorganisatie is onafhankelijk van de interventie. Er wordt door nauw afgestemd met de interventie-eigenaar om het onderzoek goed te laten aansluiten. 

Meer informatie

‘Een hoopvolle aanpak voor alle mensen met kwetsbaarheden’

Producten

Titel: Back to square one? Exploring boundary work by purchasers of health and social care
Auteur: T.S. Reindersma, S. Sülz, C.T.B. Ahaus & I.N. Fabbricotti
Magazine: Public Management Review
Begin- en eindpagina: 1-24
Link: https://doi.org/10.1080/14719037.2026.2617881

Kenmerken