Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

Systeemdenken met behulp van gesimuleerde scenario’s: Een simulatiemodel vertalen naar de praktijk

Projectomschrijving

In het oorspronkelijke project onderzochten we hoe een simulatiemodel kan helpen om theoretische scenario’s w.b.t. impact van verschillende typen interventies op de prevalentie van overgewicht uit te denken. Een inzicht was dat ongezonde sociale normen op groepsniveau ervoor kunnen zorgen dat gedragsinterventies op individueel niveau minder goed aanslaan. In dit project vertalen we dit inzicht uit het simulatiemodel naar de praktijk, door een ‘thinking tool’ voor beleidsmakers te ontwikkelen rond impact van verschillende typen interventies.

Doel

Een simulatiemodel met theoretische, gesimuleerde scenario’s kan de impact van interventies op individueel niveau (aanmoedigen van gezond gedrag) vergeleken met interventies op sociale omgevingsniveau (aanpakken van sociale normen) illustreren. Wij stellen voor om een ‘thinking tool’ met gesimuleerde scenario’s o.b.v. Amsterdamse data te ontwerpen, die gebruikt kan worden door systeemdenkers in Amsterdam in gesprekken met andere partijen, om in 1 oogopslag zichtbaar te maken wat de motivatie achter en het doel van systeemdenken is. 

Aanpak/werkwijze

In het oorspronkelijke project ontwierpen we al een simulatiemodel en een prototype van zo’n ‘thinking tool’, waarbij we ook d.m.v. een explorerend onderzoek hebben vastgesteld dat zo’n tool nuttig kan zijn in communicatie over systeemdenken. Dit project beoogt het zetten van de laatste stap om het simulatiemodel naar de dagelijkse praktijk te brengen. Om dit te bereiken, zullen we samen met een student-assistent, gespecialiseerd in programmeren en user interfaces, een geavanceerdere versie van tool voor de Amsterdamse context ontwerpen, met ondersteuning van POLDER, en de presentatie en inkadering van de tool afstemmen op de behoeften van de GGD Amsterdam. 

Samenwerkingspartners

Afdeling Gezond Leven (GGD Amsterdam), koploper in systeemdenken voor beleid in Nederland, en POLDER, initiatief van het Institute for Advanced Study (Universiteit van Amsterdam) dat complexiteitstheorie en simulatiemodellen inzet om beleidsmakers te ondersteunen. Met de GGD zorgen we dat de tool aansluit bij hun behoeften in de praktijk. Met POLDER zorgen we voor kwaliteit w.b.t. de techniek achter de tool, met hun computermodelleurs van het Computational Science Lab (Universiteit van Amsterdam). POLDER is betrokken bij andere initiatieven, waarmee synergie kan ontstaan, bijv. een ‘social tipping points’ lab i.s.m. het RIVM en de Master Complex Systems and Policy (Universiteit van Amsterdam). 

Verwachte resultaten

Een ‘thinking tool’ met gesimuleerde scenario’s o.b.v. Amsterdamse data, wanneer die aansluit op de behoeften (o.a. technisch) en doelen van de eindgebruikers – systeemdenkers in Amsterdam in gesprekken met partijen die niet bekend zijn met systeemdenken – kan een waardevolle aanvulling zijn voor de gereedschapskist van systeemdenken. Omdat de scenario’s gesimuleerd kunnen worden a.d.h.v. data van een specifieke populatie, dus bijv. voor hun sociale norm, kan de tool voor beleidsmakers voor hun context illustreren wat er zou kunnen gebeuren wanneer ze een systeembenadering zouden aanhouden, waarmee de tool kan helpen met het communiceren van de motivatie achter en het doel van systeemdenken. 

Overig

In Nederland, en daarbuiten, leunt systeemdenken op het gebied van overgewicht zowel wetenschap als beleid voornamelijk op conceptuele modellen: modellen die ‘op papier’ in kaart brengen welke factoren, van individueel niveau tot sociaal omgevingsniveau, invloed hebben op (on)gezond gedrag en hoe die factoren met elkaar samenhangen. Het incorporeren van simulatiemodellen in deze context is nog erg nieuw, zeker als het gaat om simulatiemodellen die bruikbaar zijn voor beleidsmakers (en niet alleen voor wetenschappers). Het ontwikkelen van een geavanceerde ‘thinking tool’ op het gebied van systeemdenken en overgewicht versterkt onze positie w.b.t. innovatieve bijdragen aan systeemdenken.

Kenmerken

  • Projectnummer:
    10690462410020
  • Looptijd: 100%
    Looptijd: 100 %
    2025
    2026
  • Gerelateerde programma's:
  • Gerelateerde subsidieronde:
  • Projectleider en penvoerder:
    Loes Crielaard
  • Verantwoordelijke organisatie:
    Amsterdam UMC Locatie AMC