Meedoen aan moreel beraad

In de zorg voor komen morele dilemma’s voor. Een moreel beraad biedt structuur bij het bespreken hiervan. Omdat mensen met een verstandelijke beperking niet altijd zelf kunnen deelnemen aan een beraad, zoeken we naar manieren om hun perspectief toch te vertegenwoordigen. Ervaringsdeskundigen met een LVB kunnen vanuit ervaringskennis meepraten. Om iedereen echt mee te laten praten, moeten we onze werkwijze aanpassen. Die nieuwe werkwijze maken we samen en we delen de inzichten in een handreiking.

Doel

We willen dat de stem van de cliënt beter wordt gehoord in moreel complexe situaties en in een moreel beraad, waar complexe situaties besproken worden, zijn alle perspectieven relevant. Als de cliënt zelf niet kan meedoen, willen we dit perspectief vertegenwoordigen middels (collectieve) ervaringskennis van een ervaringsdeskundige. Daarnaast werken we toe naar het beschouwen van ervaringskennis als gelijkwaardige kennisbron. Als we bij morele dilemma’s inclusief kunnen samenwerken, dan kan dit ook op andere momenten.

Aanpak/werkwijze

Het project start met het gezamenlijk ontwerpen van een inclusieve vorm van moreel beraad door ervarend leren en morele dilemma’s in de praktijk te bespreken (fase 1). Daarna volgt interne communicatie en training (fase 2). Vervolgens wordt het moreel beraad geïmplementeerd (fase 3) en geëvalueerd (fase 4). In fase 5 wordt een toegankelijke handreiking ontwikkeld. Tot slot wordt het inclusief moreel beraad geborgd in de organisatie (fase 6). Zo bereiken we een duurzame verankering van een inclusief moreel beraad binnen Dichterbij.

Samenwerkingspartners

Het project wordt uitgevoerd door een multidisciplinaire projectgroep, bestaande uit ervaringsdeskundigen en hun coördinator, gespreksleiders moreel beraad, logopedist, gedragsdeskundige, ethicus (projectleider) en directeur (eindverantwoordelijke). Deze samenstelling zorgt voor verschillende perspectieven die elkaar versterken. Door deze samenstelling maken we gebruik van 3 kennisbronnen: wetenschappelijke kennis, praktijkkennis en ervaringskennis. Hierdoor kan er optimaal een inclusieve vorm van moreel beraad ontwikkeld worden die aansluit bij de praktijk en een structurele verbetering van de zorg betekent. Per fase vullen we de kennis en expertise zo nodig aan met verwanten, cliënten en zorgprofessionals. 

(Verwachte) resultaten

Het project levert een duurzame en inclusieve werkwijze voor moreel beraad op, inclusief een handreiking en scholingsprogramma’s voor gespreksleiders en ervaringsdeskundigen. De resultaten worden in de praktijk getest en geëvalueerd, waarna de werkwijze bijgesteld wordt. Het project versterkt de positie van mensen met een licht verstandelijke beperking door hen volwaardig te betrekken in morele afwegingen binnen de zorg. Dit draagt bij aan inclusieve besluitvorming en een cultuur waarin de stem van cliënten nadrukkelijk gehoord en gewaardeerd wordt en ervaringskennis als volwaardige kennisbron wordt beschouwd. De verwachte resultaten worden uiterlijk binnen twee jaar opgeleverd.