Ontwikkelexpeditie HUB Achterhoek
Het project wil de aankomende jaren een aanspreekbare én toekomstbestendige infrastructuur voor beleidsparticipatie realiseren. In de eerste fase (coalitievorming) zijn binnen de zorgkantoorregio Arnhem twee coalities gevormd van partijen met aantoonbare regiobinding en regionaal draagvlak. Omdat er voor gekozen is om de zorgkantoorregio als minimale geografische omvang te hanteren, stonden de gevormde coalities voor de uitdaging om nauwer samen te werken om te komen tot een opschaalbare omvang van de participatiehubs om een duurzame infrastructuur te realiseren. In dit project is gewerkt om invulling te geven aan de toekomstige hub en om één actieplan te realiseren waarin o.a. aandacht wordt besteed aan de vraag: hoe maak je de stap van een veelheid van lokale succesvolle initiatieven van sociale participatie (en incidentele beleidsparticipatie) naar een ingerichte regionale structuur voor bewuste en structurele beleidsparticipatie van deze initiatieven binnen zorg en welzijn?
Doel
Het doel van de subsidieaanvraag was het komen tot een actieplan voor de inrichting voor één participatiehub in Zorgkantoorregio Arnhem. In het actieplan moest tenminste worden beschreven hoe aan de volgende aspecten van de hub vormgegeven zal worden: inrichting, inbedding en grondslag, (financiële) borging/verduurzaming, communicatiestrategie en passende infrastructuur (online en offline) én organisatie van onderzoek.
Het versterken van de samenwerkingsrelatie tussen beide huidige coalities was hierbij essentieel. Samen is onderzocht hoe er het invulling kan worden gegeven aan de schaalindeling van de hub. Dit heeft gleeid tot een gezamenlijk actieplan.
Aanpak/werkwijze
Door middel van verschillende activiteiten gericht op samenwerking zijn verschillende visies over de hub samengebracht en is helder in beeld gebracht wat er voor de Achterhoek nodig is. Er zijn interviews met stakeholders gehouden (van gemeenten tot kleine inwonersinitiatieven). Warkhouse heeft ons hierin begeleid. Daarna zijn we ons gaan richten op het verbinden van de coalities Achterhoek en Arnhem en Gelderse vallei. Er zijn werkateliers gehouden waarbij ook projectleiders van de coalitie Arnhem e.o. aanwezig waren. Daarna is vervolgens op basis van opgedane inzichten over de doelen en eisen van de hub een gezamenlijke visie gevormd welke is geconcretiseerd in het actieplan De visie en het actieplan zijn getoetst bij de stakeholders met als doel om participatie ook participatief in te richten.
Samenwerkingspartners
De samenwerkingspartners zijn de projectgroepen van de huidige coalities. In de Achterhoek zijn de samenwerkingspartners Zorgbelang inclusief, Spectrum en DKK. Betrokken organisaties zijn Werkraat (doelgroep jongeren) en Kruiswerk (doelgroep ouderen). Warkhouse is aangesloten als onafhankelijke onderzoekspraktijk. Mee samen heeft zich gedurende het traject aangesloten.
Resultaat
De regio Achterhoek en regio Arnhem/Gelderse Vallei zijn qua behoeften en populatie verschillend. Daar is het actieplan ook op gericht. Het is belangrijk om aan te sluiten bij de regionale cultuur en gebruiken. Een actieplan moet passend zijn en 'van onder op' opgezet worden. Dus niet alleen met de formele partijen om de tafel en/of de vaste vertegenwoordiger die al overal aan tafel zit en vaak vanuit een achtergrond als (voormalig) beleidsmaker.
We hopen dus op een positief besluit mbt de aanvraag van het plan.