Doorontwikkeling en borging governance zorg en veiligheid Zuid-Limburg
De regio Zuid-Limburg werkt aan een duurzame en structurele samenwerking tussen zorg, veiligheid en sociaal domein voor mensen met onbegrepen gedrag. Het project richt zich op de doorontwikkeling van de werkstructuur, de implementatie van het regionale AVE-model en de oprichting van het Maatschappelijk Interventie Team Zuid-Limburg. Hiermee worden signalering, opvolging en regie versterkt, zodat escalaties worden voorkomen en mensen sneller passende hulp krijgen. Dit vervolgprogramma bouwt voort op de eerdere subsidie “Strategische doorontwikkeling governance zorg en veiligheid Zuid-Limburg.
Doel
Het doel is het versterken en verduurzamen van domeinoverstijgende samenwerking in Zuid-Limburg. Dit gebeurt door het formaliseren van samenwerkingsafspraken, het optimaliseren van overlegstructuren en het versterken van casus- en procesregie via het AVE-model. Daarnaast wordt preventie verbeterd door vroegsignalering, datagedreven werken en het opzetten van een een regionaal Maatschappelijk Interventie Team.. Zo ontstaat een sluitende regionale aanpak waarin zorg, veiligheid en sociaal domein structureel samenwerken.
Aanpak/werkwijze
De uitvoering volgt de regionale werkagenda 2024–2025, waarin 6 strategische thema’s richting geven aan de samenwerking: implementatie van het AVE-model, inrichting Maatschappelijk Interventie Team, vroegsignalering in de wijk, nazorg ex-gedetineerden, passende woonvoorzieningen en kennisdeling via lerende netwerken.
Samenwerkingspartners
In dit project werken 16 Zuid-Limburgse gemeenten, politie, GGZ, GGD, woningcorporaties, het Openbaar Ministerie, welzijnsorganisaties en ervaringsdeskundigen samen. De samenwerking is bijzonder omdat deze alle domeinen structureel verbindt binnen één bestuurlijke en operationele structuur. De Commissie Zorg & Veiligheid vervult hierin de regierol, ondersteund door een programmabureau. De Regionale Kenniswerkplaats Onbegrepen Gedrag borgt kennisdeling en onderzoek. Gezamenlijk zorgen deze partijen voor gedeeld eigenaarschap, snellere besluitvorming en duurzame inbedding van wat werkt.
(Verwachte) resultaten
- Volledige implementatie van het AVE-model in 16 gemeenten.
- Inrichting en structurele inbedding van een regionaal Maatschappelijk Interventie Team.
- Uitbreiding en borging van de functie Wijk-GGD’er.
- Structureel programmabureau en bestuurlijk afsprakenkader (governance).
- Doorontwikkeling van de regionale kenniswerkplaats en het lerend netwerk.
- Duidelijke financiële borging vanaf 2027 via structurele middelen voor de 3 pijlers.
De werkagenda wordt jaarlijks geactualiseerd en sluit aan bij landelijke opgaven zoals de WAMS en het Toekomstscenario Jeugd- en Gezinsbescherming.