Samen beslissen over beeldzorg binnen de wijkverpleging Het Hogeland

Aanleiding/achtergrond
Beeldzorg maakt het mogelijk om zorg op afstand te bieden: veilig, persoonlijk en efficiënt. Bij Noorderzorg gebruiken ze beeldzorg nog niet in de zorgprocessen, maar die ambitie is er wel. In de plattelandsregio, waar ze wijkzorg verlenen over grote afstanden, kan beeldzorg een belangrijke sleutel zijn om de bereikbaarheid en continuïteit van zorg duurzaam te verbeteren. Dat levert vragen op als: in welke zorgprocessen is beeldzorg inzetbaar? Hoe kunnen cliënten betrokken zijn bij keuzes over digitale zorg? Welke behoeften en knelpunten zijn er?

Doel
Met dit project willen ze de inzet van beeldzorg implementeren en duurzaam borgen. Ze richten zich op leren van praktijkervaringen, samen beslissen met cliënten en het verbeteren van werkprocessen.

Aanpak/werkwijze
Ze werken in 4 fasen, gebaseerd op de InnovatieRoute: 

  1. verkennen en begrijpen 
  2. ontwerpen en uitproberen (kleinschalige implementatie) 
  3. implementeren en leren (voorbereiding op opschaling) 
  4. borgen en delen.  Health Noord/ De Hanze ondersteunt bij de analyse, het leren van praktijkervaringen en kennisdeling.

Samenwerkingspartners
Het project wordt uitgevoerd door Noorderzorg in samenwerking met Health Noord/De Hanze. Voor het samen beslissen deel werkt Noorderzorg samen met een externe coach van Innovatie Kracht. Deze samenwerking maakt het mogelijk om praktijk, kennis, implementatie en borging te verbinden. De Hoven fungeert als spiegelorganisatie en regionale kennispartner. Er wordt gezamenlijk gereflecteerd op de voortgang en praktijkervaringen worden onderling gedeeld.

Verwachte resultaten
De verwachting is dat dit project leidt tot meer kennis over hoe beeldzorg effectief kan worden ingezet in een plattelandsregio. De resultaten bestaan uit een overzicht van succesfactoren en knelpunten, vernieuwde protocollen, verbeterde gespreksvoering over digitale zorg en een praktische gesprekskaart Samen beslissen over beeldzorg. De opgedane inzichten worden gedeeld via het regionale netwerk, zodat ook andere zorgorganisaties kunnen leren van de resultaten. De verwachting is dat de inzet van beeldbelzorg zal leiden tot een verhoogde kwaliteit van de zorg, tijdwinst en minder reisbewegingen.

Kenmerken

Projectnummer:
11660022510035
Looptijd: 83%
2025
2026
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
drs. C.D. de Vries Speelman
Verantwoordelijke organisatie:
Noorderzorg