Plan van Aanpak voor grootschalige opschaling Alii Clinical Decision Support
Uit het onderzoek Zorguitkomsten in de wijk (Hogeschool Utrecht) blijkt dat er grote praktijkvariatie is in hoe wijkverpleegkundigen invulling geven aan het verpleegkundig proces. De verslaglegging in het ECD en de mogelijkheid om gegevens uit het ECD te halen zijn onvoldoende om te leren en te werken aan voorspelbare uitkomsten van wijkverpleging. Om onze strategische doelen te bereiken met het FTE- gap en de noodzaak voor passende zorg, is de grootschalige opschaling van de beslisondersteuning essentieel. Dit is de enige, in de wijkverpleging geteste beslisondersteuningstools die we kunnen gebruiken om praktijkvariatie te verminderen. Echter, onderzoek (HAN, 2025) wijst op kritieke belemmeringen: hoge administratieve last door een ontbrekende koppeling met het ECD en een gebrek aan een volledige werkzaamheid, waardoor gefragmenteerd gebruik nodig was en praktijkvariatie ontstond. Deze subsidie is een noodzakelijke kwaliteitsimpuls om de zorgverleners van betere informatie te voorzien en ze te leren omgaan met de belemmeringen.
Doel
Het hoofddoel is het opleveren van een gevalideerd, grootschalig Plan van Aanpak (PvA) voor de uitbreiding van het aantal gebruikers van de beslisondersteuning. Dit plan moet de opschalingsbarrières elimineren en garanderen dat Alii effectief bijdraagt aan werkdrukvermindering en de borging van passende zorg. De planvorming valideert de KPI's (reductie administratieve last/toename gebruik) om de basis voor brede toepassing van beslisondersteuning door Alii.
Aanpak/ werkwijze
Het project doorloopt de vier ZonMw-stappen in 6 maanden. We starten met het creëren van draagvlak met een klein groepje wijkverpleegkundigen (10-15 )(Stap 1) We vervolgen met een contextanalyse (Stap 2) om de belemmerende en succesfactoren inzichtelijk te maken met deze groep. In Q2 2026 wordt een pilot (Stap 3) uitgevoerd om de verbeterde strategie te testen en de KPI's te meten in een regioteam met in totaal ongeveer 40-50 wijkverpleegkundigen. De resultaten hiervan leiden tot de synthese en uitvoeren van evaluatie en opleveringen van PvA (Stap 4) om daarna (buiten scope van deze aanvraag) op te schalen naar de implementatie van ongeveer 1000 zorgverleners.
Samenwerkingspartners
De samenwerking is essentieel voor de kwaliteitsborging en de sectorale verspreiding. De hoofdpartner is de Academische Werkplaats Wijkverpleging Nijmegen, die de externe methodologische toetsing en de verspreiding van het kennisdocument faciliteert. Intern is de projectgroep versterkt met essentiële expertises, waaronder een CDS-specialist, een Verpleegkundig Informatie Kundige (VIK), en de Chief Information Officer (CIO). Deze rollen garanderen de technische en organisatorische alignment van de opschalingsstrategie. De Cliëntenraad en zorgprofessionals zijn direct betrokken bij de validatie, waardoor de borging van het Samen Beslissen-principe in de directe relatie tussen de zorgprofessional en de cliënt centraal staat en gewaarborgd wordt voor alle teams.
Verwachte resultaten
Het primaire resultaat is het gevalideerd PvA voor grootschalige Opschaling Alii (Eind Q2 2026). Dit plan omvat de geoptimaliseerde Alii-workflow, om de administratieve last door de ECD-koppeling te elimineren.
Wij verwachten aan te tonen dat de geoptimaliseerde CDS-strategie, gevalideerd in de pilot (ongeveer 60 wijkverpleegkundigen en 1000+ cliënten) , leidt tot een meetbare reductie van de ervaren administratieve last en een toename van de gebruiksfrequentie (KPI's). Dit plan fungeert als blauwdruk voor grootschalige opschaling binnen Sensire en brede toepassing in de sector en levert een kennisdocument op voor kennisdeling via de Academische Werkplaats.