Implementatie Stage Gate Model - Circular Product Development Method
In een eerder Sportinnovator-project (10950022510016) is het Stage-Gate model voor circulair productdesign doorontwikkeld tot de Circular Product Development Method (CPDM), een praktisch toepasbaar V-model dat de volledige innovatieketen ondersteunt en circulariteit integreert in alle fasen van productontwikkeling. Met als basis een gedragen duurzaamheidsvisie op C-level binnen de onderneming. Deze methode sluit aan bij de groeiende behoefte vanuit de sportsector om te verduurzamen en te voldoen aan (Europese) wet- en regelgeving en bijbehorende normeringen. Tot op heden is de methode gevalideerd in pilots en eerste toepassingen. Een bredere implementatie en opschaling naar nieuwe doelgroepen en markten is een logische vervolgstap. De subsidieoproep stimuleert juist het implementeren van bestaande innovaties bij nieuwe gebruikers en het realiseren van impact . Dit project richt zich daarom op kennisdisseminatie, marktvalidatie en het ontwikkelen van een schaalbaar businessmodel binnen de Europese sportindustrie.
Doel
Het doel van het project is het implementeren en opschalen van de Circular Product Development Method (CPDM) bij nieuwe gebruikers, doelgroepen en markten binnen Europa. Dit omvat het vertalen van de methode naar concrete diensten en het ontwikkelen van een duurzaam businessmodel. Hiermee wordt beoogd de adoptie van circulaire productontwikkeling in de sportsector te versnellen en organisaties te ondersteunen bij het voldoen aan toekomstige duurzaamheids- en circulariteitseisen.
Aanpak/werkwijze
Het project wordt uitgevoerd via 3 hoofdlijnen:
- Doorontwikkeling van de CPDM naar gestandaardiseerde en schaalbare diensten (workshops, trainingen, implementatietrajecten).
- Validatie en implementatie bij nieuwe (internationale) gebruikers en sectoren binnen de sportindustrie.
- Ontwikkeling en toetsing van een passend businessmodel voor Europese opschaling. Activiteiten omvatten pilotprojecten, workshops, kennissessies, co-creatie met bedrijven en evaluatie van impact en toepasbaarheid. De looptijd bedraagt 6 maanden.
Samenwerkingspartners
Het project wordt uitgevoerd in samenwerking tussen Brightlands Sportinnovator Center en Universiteit Maastricht. Deze samenwerking combineert wetenschappelijke expertise op het gebied van systems engineering en circular product design met praktijkgerichte implementatie in de sportindustrie. De universiteit borgt de methodologische kwaliteit en doorontwikkeling van de CPDM, terwijl Brightlands toegang biedt tot een relevant netwerk van bedrijven en eindgebruikers. Deze combinatie is essentieel om zowel academische diepgang als marktimpact te realiseren en versnelt de vertaling van kennis naar concrete toepassingen.
Verwachte resultaten
Het project resulteert in een gevalideerde en schaalbare implementatie van de CPDM in nieuwe markten en bij nieuwe gebruikers. Concreet worden gevalideerde diensten (workshops, trainingen en implementatietrajecten), een onderbouwd businessmodel en eerste Europese klantcases opgeleverd. Daarnaast wordt brede kennisdisseminatie gerealiseerd via netwerkevents en publicaties. De verwachte impact is een versnelde adoptie van circulaire productontwikkeling, bijdrage aan CO₂-reductie en versterking van de verduurzaming van sportproducten en -materialen binnen Europa.