Bureaucratie in de jeugdzorg: omvang en oorzaken

Eén van de meest gehoorde punten van kritiek op de jeugdzorg is de aanwezigheid van een overmaat aan bureaucratie. Onder meer versnippering van de zorg en een (te) grote nadruk op het afleggen van verantwoording worden als oorzaken genoemd. Vele initiatieven worden genomen om de regeldruk in de jeugdzorg te beteugelen. Wat echter opvalt, is dat de meeste onderzoeken betrekking hebben op de ‘ervaren’ regeldruk en bureaucratie. Met andere woorden: op de subjectief ervaren bureaucratie.

Doel
Kiwa Prismant en Panteia/EIM trachten in dit project zicht te krijgen op wat de absolute omvang is van de bureaucratie in de jeugdzorg in het licht van wat in het algemeen de belangrijkste oorzaken van bureaucratie worden genoemd. Ook wordt onderzocht hoe, redenerend vanuit diezelfde oorzaken, naar verwachting de bureaucratie zich zal ontwikkelen in het perspectief van de ingrijpende veranderingen die de jeugdzorg in de komende jaren staan de wachten.

Producten

Titel: Bureaucratie in transitie

Verslagen


Eindverslag

Al vele jaren is de bureaucratie in de jeugdzorg een aandachtspunt voor beleidsmakers. Vanaf 2015 zal de jeugdzorg onder de verantwoordelijkheid van de gemeenten vallen. In dit onderzoek is nagegaan wat personen die bij de jeugdzorg betrokken zijn, verwachten van de effecten van deze zogeheten transitie op de bureaucratie. Die verwachtingen blijken genuanceerd. Men ziet condities ontstaan die de bureaucratie kunnen verminderen, zoals kortere lijnen tussen hulpverleners en met de gemeenten en vereenvoudiging van de indicatiestelling. Men ziet echter ook risico's. Jeugdzorginstellingen kunnen te maken krijgen met vele gemeenten en de vrees leeft dat iedere gemeente haar eigen informatiebehoefte zal formuleren. Dat kan leiden tot een verhoging van de bureaucratie bij jeugdzorginstellingen. Afstemming hierover tussen gemeenten lijkt wenselijk.

Snel naar

Kenmerken

Projectnummer:
510000010
Looptijd: 100%
2011
2014
Gerelateerde programma's:
  • Gezondheidszorgonderzoek
Gerelateerde subsidieronde:
Innovatieve projecten
Projectleider en penvoerder:
Drs. A.J.J. van der Kwartel
Verantwoordelijke organisatie:
Kiwa Carity