Connect Versterkt
Verslagen
Eindverslag
In het stadsdeel Bos en Lommer in Amsterdam is 23% van de bevolking van Nederlands-Marokkaanse afkomst en vormt daarmee de grootste groep van niet-westerse komaf. Een deel van hen dreigt het contact met de samenleving te verliezen of heeft dat al verloren, door bijvoorbeeld sociale achterstand en onvoldoende culturele en maatschappelijke aansluiting. Stichting Connect Initiatieven werkt in het stadsdeel aan een samenhangende, activerende aanpak van onderaf. Met als doel om het isolement van Nederlands-Marokkaanse jongeren en ouders te verkleinen en hun participatie in de Nederlandse samenleving te verbeteren.
Het bijzondere is dat veel van de medewerkers van Connect voortrekkers en rolmodellen zijn uit de doelgroepen waar Connect zich op richt. Hierdoor zijn er enerzijds veel beïnvloedingsmogelijkheden, anderzijds geeft dit ook problemen met name met betrekking tot professionele standaarden.
Met het ontwikkelingsproject ‘Connect Versterkt’ wil de organisatie haar medewerkers professionaliseren, mede om haar activiteiten nog beter te laten aansluiten op de vraag vanuit de jongeren en ouders en om de samenwerking met andere instellingen verbeteren.
In de voorbereidingsfase is in nauwe samenwerking met leden van de projectgroep door een externe specialist een aantal bijeenkomsten ontworpen voor een kerngroep van betrokkenen. Hierbij is gestreefd om gesprekken te laten plaatsvinden over doelstellingen, werkwijze en prioriteiten van de organisatie als geheel. Een belangrijk aandachtspunt was reflectie op de relatie ten opzichte van de doelgroepen, juist omdat bij Connect veel betrokkenen hieruit voortkomen.
Verder bestond veel aandacht in deze trainingen voor professionalisering, samenwerking en vraaggestuurd werken. Met de uitkomsten hiervan is per onderdeel een projectgroep gevormd, zo veel mogelijk gebaseerd op een mix-model waarbij Connects uitvoerders, mensen met andere expertise en mensen uit de doelgroep samenkwamen.
Deze groepen hebben een trainingenreeks gevolgd gericht op het ontwikkelen van en vormgeven van een professionaliserings plan / plan van aanpak. De hierin opgenomen programma’s en activiteiten zijn aan de hand van intensieve begeleiding, uitgerold en bijgesteld.
Het ontwikkelingstraject Connect is gericht op professionalisering van de medewerkers en betrokkenen van Connect, professionalisering van het aanbod, en versterking van samenwerking met andere en vooral reguliere instellingen. Connect is gestart met het ontwikkelingstraject rondom onze primaire doelgroep: jongeren (Connect Talents). Hiertoe is een methode van training en begeleiding op maat ontwikkeld en toegepast gemaakt voor Connects medewerkers. In een serie van bijeenkomsten met deelname van een brede groep uit alle geledingen van de organisatie (inclusief medewerkers, bestuur en vrijwilligers) is geconcludeerd hoe wij structurele samenwerkingsverbanden gaan opzetten, zijn methodes voor vraaggestuurd werken verkend en is besloten de organisatie te gaan opzetten m.b.v. zelfsturende teams bestaande uit een mix van uitvoerders, mensen uit de doelgroep en deskundige vrijwilligers met een achtergrond en netwerk in reguliere organisaties. Deze groepen zijn inmiddels grotendeels gevormd voor de vijf basisprojecten Connect Talents, Connect Vaders, Connect Women, Connect Actief en wordt voorbereid voor de nieuwe doelgroep meiden. Ontwikkelingstrajecten worden op korte termijn gestart voor de laatste 4 groepen. Er wordt inzicht verkregen in de ontwikkeling van leden van de organisatie d.m.v. een nul- en eindmeting van vragen t.a.v. professionalisering, vraaggerichtheid en samenwerking in de context van Connect. De implementatie van het jongerentraject gebaseerd op de uitkomsten van de bijeenkomsten en het verslag dat hiervan is gemaakt is voor de zomer ingezet door een zelfsturend team gericht op Connect Talents in het algemeen en daarbinnen het studioproject in het bijzonder. Het studiotraject zal leiden tot talentontwikkelingsaanbod rondom het maken van muziekopnames en optredens waarin structureel wordt samengewerkt met andere organisaties en dat nieuwe doelgroepen waaronder meiden zal bereiken. Hierin gaat veel aandacht uit naar participatie vanuit de doelgroep in vormgeving en uitvoering. De medewerkers en vrijwilligers rondom Connect Talents worden door de aanwezige mix van expertise in het zelfsturende team geholpen in het ontwikkelen van een planmatige aanpak. De implementatie van het studioproject dient als pilot voor de aanpak gericht op Connect Talents als geheel.