De ontwikkeling van een integraal beeld van de maatschappelijke opgaven in de wijken van de gemeente Alphen aan den Rijn

Met de toekenning van de voucher hebben we met elkaar verkend waar we de voucher voor gaan gebruiken. We hebben de keuze gemaakt op één kaart een algemeen beeld over hoe Alphenaren ouder worden in de wijk te willen schetsen. Met daarbij beschikbare bronnen/projecten te gebruiken gebruikt om 5 gekozen thema’s te vullen. Om vervolgens gezamenlijk deze feitelijke cijfers te analyseren en een prognostisch beeld per wijk op te leveren.

Werkwijze

Met de samenwerkingspartners hebben we verkend welke prioriteiten of ontwikkelingen onze gezamenlijke aandacht heeft. De zorg voor senioren bleek voor het overgrote merendeel van de samenwerkingspartners een prioriteit te zijn en deze doelgroep hebben we daarom gekozen voor onze wijkscans. In een brainstormsessie zijn we met afgevaardigden van de samenwerkingspartners in gesprek gegaan over de afbakening van het thema zorg voor senioren. Hier kwamen vijf thema’s uit, onze kapstok: mobiliteit, wonen, samenkomen en meedoen, zorgvraag, organisatie van zorg en ondersteuning. Data die bijdragen aan het beeld over de vijf thema’s zijn hierop verzameld met data van GGD Monitor, RIVM gezondheidsmonitor, CBS bevolkingskenmerken, Wmo gebruik. Ook hebben we met de samenwerkingspartners het gesprek gevoerd over de indeling van wijken voor de wijkscan. Om zoveel mogelijk partijen tegemoet te komen, werkbare cijfers te kunnen aanleveren en een grootte te kiezen waarbij inwoners niet herleidbaar zijn, hebben we gekozen voor een indeling op basis van CBS-wijken. Dit heeft geleid tot een indeling in 14 wijken. Jb Lorenz heeft op basis van RIVM indicatoren een prognostisch beeld voor 2025 en 2030 kunnen schetsen (de trends zijn beleidsarm doorgetrokken). Deze doorkijk helpt om het gezamenlijke gesprek te voeren. Om tot wijkscans te komen van alle wijken, heeft jb Lorenz een werksessie voor AKO partners verzorgd. In een dagdeel is uitgelegd om welke data het gaat en hoe jb Lorenz die heeft geselecteerd. Vervolgens hebben de deelnemers met ondersteuning van jb Lorenz de data
vertaald in beschrijvingen en is geleerd de informatie inhoudelijk te duiden. Deze werksessie had als doel partners te helpen bij het vaardiger worden in het optimaal duiden van de cijfers, om gehoor te geven aan de wens voor lokale interpretatie en om integraal aan de slag te gaan. Op deze manier is het eindresultaat een gedragen dynamisch en gezamenlijk product.