DE STAP naar structurele regionale samenwerkingsafspraken in Eindhoven de Kempen (EdK)

In de Regio EdK zetten ze DE STAP naar de Vitaalste regio van Nederland.  Ze werken we binnen een governancestructuur (Regioraad, Kernteam, thema/programmalijnen), met bestaande samenwerkingsverbanden en netwerkpartners. Ze hebben onvoldoende zicht op het totaal van de beweging en kunnen onvoldoende sturen op het resultaat. Ze werken verkokerd en de stem van de inwoner is onvoldoende meegenomen. Ze hebben overzicht nodig van ontwikkelingen in de regio (met name de impact van de schaalsprong, de exponentiele groei van de Brainport regio), de activiteiten die plaatsvinden onder de vlag van het Regioplan en hoe deze bijdragen ons doel. Zij willen met inwoners en de regioraad tot duidelijke afspraken, rolverdeling en mandatering komen, zodat onze beweging impactvoller en duurzamer wordt.

Doel

De regioraad en uitvoerende partijen hebben behoefte aan een duidelijke strategie (op inhoud (samenwerking tussen domeinen en met inwoners, communicatie), structuur en proces) en willen focus in de wijze waarop we transformeren. Er is een formalisering nodig van de samenwerkingsstructuur waarin ze elkaar ruimte bieden om door te gaan met de dingen die ze hebben afgesproken, elkaar weten te vinden op het moment dat domeinoverstijgende samenwerking de transformatie kan versnellen. Gedurende de projectperiode werken ze enerzijds conform de bestaande afspraken,  in de komende jaren ontwikkelen ze de strategie voor de lange termijn. Er is een wisselwerking tussen beide trajecten. Wat goed gaat is lering voor de toekomst. 

Aanpak

Voor de uitwerking van de lange termijn plannen is het inzicht in wat er op hen afkomt van groot belang, want de regio kenmerkt zich en is bijzonder door een zeer specifieke ontwikkeling; een exponentiële groei ofwel 'de schaalsprong. Naast algemene kenmerken zoals de krapte op de arbeidsmarkt en de vergrijzing is de schaalsprong en de wijze waarop de Brainportpartners hun samenwerking hebben vormgegeven specifiek voor de regio. Ze willen met de Regioraad een eenduidig beeld over wat er op hen afkomt, zodat ze daarop in gezamenlijkheid en volgens de Brainportmanier op kunnen ontwikkelen en niet alleen de uitdagingen, maar ook de kansen van de schaalsprong aan te pakken.

Samenwerkingspartners

Ze vertrouwen erop dat vele ontwikkelingen zonder hulp van de Regioraad worden uitgevoerd en leggen de prioriteit en aandacht bij de strategische thema's waarmee ze écht het verschil gaan maken. Ze organiseren bijeenkomsten die  helpen elkaar beter te kennen en begrijpen en op een andere manier naar transformatie te kijken en sturing te geven.  Inwonersparticipatie en betrokkenheid, leren, experimenteren, samenwerken en vertrouwen zijn hierbij kernwoorden.

Resultaten

Het doel en de resultaten van dit project zijn dat zij de zorg in de regio toegankelijk, betaalbaar en van goede kwaliteit houden, door een goede domeinoverstijgende samenwerking, met juiste betrokkenheid van inwoners en relevantie partijen, rollen, taken, verantwoordelijkheden en mandaten. 
Dit project leidt tot een Regioraad (inclusief samenwerkingsstructuur) met verantwoordelijkheid/ bevoegdheid om samen met inwoners strategische koers te bepalen en hierover besluiten te nemen, hierop aanspreekbaar te zijn en verantwoording af te leggen, ook na 2026.