Eerstelijns Seksualiteitshulpverlening in Flevoland
www.sense.info
Verslagen
Eindverslag
Samenvatting project Sense Flevoland
1. Activeren rol van de stuurgroep:
De stuurgroep Sense Flevoland is in het leven geroepen en komt één keer per kwartaal bij elkaar.
2. Spreekuur:
Zowel in Almere als in Lelystad worden iedere week spreekuren Sense gehouden. Dat zijn geïntegreerde spreekuren voor SOA/Aids, seksuele gezondheid en anticonceptie.
3. Internet:
Er is een landelijke Sense website en een regionale website voor Sense Flevoland gerealiseerd.
4. Deskundigheidsbevordering:
De verpleegkundigen die Sense spreekuur draaien zijn daartoe opgeleid. Momenteel worden andere verpleegkundigen nog verder opgeleid om ook spreekuren te kunnen doen.
5. Kick off Sense Felvoland/ PR:
In oktober 2006 is de kick-off Sense Flevoland gehouden op het ROC in Almere.
De PR en communicatie wordt conform het communicatieplan zoals in 2006 opgesteld uitgevoerd.
6. Landelijke uniformering Sense aspecten:
Met Sense Midden Holland, Sense Zuidelijk Zuid Holland en Sense Flevoland is een samenwerkingsovereenkomst afgesloten.
Er si een landelijk logo gemaakt waarover huisstijlregels gezamenlijk zijn afgesproken.
Concluderend:
Momenteel is Sense Flevoland goed ingebed in de structuur van de GGD Flevoland, met een netwerksamenwerking daaromheen die op gang begint te komen.
De spreekuren lopen sedert 1 oktober 2006, en worden steeds drukker. Uitbreiding van spreekuren in Almere en Emmeloord staan gepland voor na de zomer 2007.
Met de aanvullende financiering van AGIS voor de periode 1 april 2007 tot 31 december 2007 is de garantie gegeven dat we zo kunnen doorgaan tot eind dit jaar. De verwachting is dat vanaf 1 januari 2008 een structurele financiering voor deze vorm van hulpverlening gerealiseerd is, zodat we daarna ook de werkzaamheden kunnen blijven uitvoeren.
Ondanks enkele moeizame opstartproblemen loopt het geheel in de structuur die we daarvoor bedacht hadden. Verpleegkundigen zijn opgeleid, en worden deels nog verder opgeleid.
Verdere aandacht moet met name uitgaan naar de intensivering van het netwerk, waarbij de rol van de huisartsen en ziekenhuizen beter moet gaan aansluiten met datgene wat binnen de GGD gebeurd. In de nabije toekomst moeten de gelijke werkzaamheden van genoemde zorgaanbieders versterkend en aanvullend zijn en op elkaar worden afgestemd.
Tevens verdient speciale aandacht het nader informeren en betrekken van de allochtone jongeren uit Flevoland.
Samenvatting.
Eind 2004 werd de subsidieaanvraag van Sense Flevoland gehonoreerd en ging fase 1 van start.
Van de activiteiten die waren gepland zijn de volgende ook daadwerkelijk uitgevoerd.
1. De jongeren enquête is uitgevoerd in juli 2005.
2. Gegevens van relevante instellingen zijn verzameld om inzicht te krijgen in de potentiële doelgroep.
3. Er is een start gemaakt met het ontwikkelen van een Sense website
4. Er is meegewerkt aan een landelijk communicatieplan.
Twee activiteiten die voor de 1e fase gepland waren zijn niet uitgevoerd.
1. Er is getracht een groepsinterview met sleutelfiguren uit de allochtone gemeenschap te plannen. Het is echter niet gelukt om een dergelijke groep bij elkaar te krijgen. In plaats daarvan heeft een aantal huisartsen van niet-Nederlandse afkomst, en werkzaam in Almere, zich bereid verklaart om aan een dergelijk interview mee te werken.
2. Het is niet gelukt om een aanvang te maken met de voorbereidende besprekingen met de belangrijkste zorgverzekeraars in Flevoland. Dit is o.a. veroorzaakt door de onduidelijkheden rond de invoering van het nieuwe zorgstelsel.
Eind 2005 werd de vervolgsubsidieaanvraag goedgekeurd en ging fase 2 van Sense Flevoland van start. Het plan voor de 2e fase kende 6 stappen:
1. Activeren rol van stuurgroep (Eis van ZonMw)
2. Landelijke uniformering Sense aspecten
3. Internet Site Regionaal
4. Spreekuur Regionaal
5. Deskundigheidsbevordering
6. Kick off Sense Flevoland
Diverse oorzaken zijn een verklaring voor het feit dat per activiteit de doelen niet, slechts gedeeltelijk of gewijzigd zijn gehaald. Het betreft vooral die activiteiten waarbij de inzet van de GGD Flevoland SOA/Aids spreekuren speelt. Met name de integratie daarvan (SOA/Aids) met de andere thema’s als anticonceptie, seksualiteit en relevante specialismen.
Voor een uitgebreide verklaring hiervan zie het bijgesteld stappenplan (bijlage 1).
Ten opzichte van begin 2006 de stuurgroep meer gaan sturen en heeft daartoe o.a. een roelerend voorzitterschap ingesteld. Er is een werkplan en hieruit zijn een 3 projectgroepen voortgekomen t.w. spreekuur, comm.& PR en deskundigheidsbevordering. De stuurgroep heeft begin 2006 uitgesproken absoluut niet toe te willen werken naar een nieuwe staande zelfstandige organisatie in Flevoland. De gedachten eind 2005 waren nog bestuurlijke en juridische integratie na te willen streven van de partners. De stuurgroep herformuleerde al in de subsidieaanvraag 2e fase de opdracht: Sense Flevoland moet een netwerkorganisatie met kenniscentrum worden. In het landelijk projectleideroverleg wordt inmiddels deze mening gedeeld.
Sense Flevoland heeft een enorme inhaalslag gemaakt op het gebied van Communicatie en PR en fors ingezet op de landelijke site met uniforme content (voorzittersrol).
Conclusie.
Sense Flevoland heeft in 2006 niet stilgezeten. Er is fors nagedacht over en gewerkt aan een model voor een spreekuur. Dat heeft echter niet geleid tot helderheid, verschillende oorzaken zijn hiervoor aanwijsbaar. Er wordt nu een nieuwe start gemaakt, er is inmiddels een bedrijfsplan dat voorziet in bezinning op de grote uitdaging voor de verpleegkundigen, de scholing, begeleiding, en de kwaliteit (bijlage 2).
Het communicatie en PR plan (bijlage 3) rond Sense Flevoland is klaar en vereist enige aanpassingen zodra de vorm van het spreekuur etc. klaar zijn.
Verder is met de aanvang van een kenniscentrum is een goede aanvang gemaakt.
De kick off van Sense Flevoland en de start van het Sense spreekuur zal zijn in oktober 2006.