Gezamenlijk innovatieproces voor De Merwelanden
In 2024 is het innovatievermogen van De Merwelanden besproken met het MT. Een duidelijk innovatieproces (projectstructuur) ontbreekt. Dit brengt uitdagingen met zich mee; ad-hoc benadering, gebrek aan eigenaarschap, missen van interne communicatie, minimale evaluatie en borging.
Het belang van een gestructureerd innovatieproces en projectorganisatie wordt belangrijker, gezien de toenemende samenwerking met andere organisaties (Zorgcoöperatie Drechtsteden). Dit wordt ook erkend door de financiers van de zorg, zoals ZN, die aandringen op een heldere visie op technologische innovaties en een gestroomlijnde werkwijze van idee tot implementatie. Deze randvoorwaarden zijn nodig voor het succesvol opschalen van innovatieprojecten t.b.v. efficiëntere zorgverlening, passende zorg voor cliënten en een verbeterde werkomgeving voor medewerkers.
Het uiteindelijke doel is het realiseren en implementeren van een innovatieproces en projectstructuur in samenwerking met betrokken organisaties.
Verslagen
Eindverslag
De Merwelanden heeft in samenwerking met een coach een project uitgevoerd om de werkwijze rondom projecten te verbeteren. Dit deden zij door een duidelijke projectstructuur en een nieuw innovatieproces te ontwikkelen.
Wat is er bereikt?
- Duidelijke structuur. Er zijn 6 handige sjablonen gemaakt die zorgen voor overzicht en structuur in projecten.
- Meer efficiëntie. Door de nieuwe projectstructuur worden projecten efficiënter uitgevoerd en is er minder verspilling van tijd en middelen.
Wat betekent dit voor De Merwelanden?
- Hogere kwaliteit van zorg. Door beter georganiseerde projecten kan De Merwelanden de zorg voor haar cliënten verbeteren.
- Meer innovatie. De nieuwe projectstructuur en het innovatieproces stimuleren innovatie, wat kan leiden tot nieuwe en betere manieren om zorg te verlenen.
- Betere samenwerking. De Merwelanden kan nu gemakkelijker samenwerken met andere organisaties in de regio, wat de zorg in de hele regio ten goede komt.