Implementatie bekwaam = bevoegd
Aanleiding/ achtergrond
De Hartekamp Groep ondersteunt mensen met een verstandelijke of meervoudige beperking in het zo zelfstandig mogelijk vormgeven van hun leven. Met ruim 2.200 medewerkers en meer dan 40 locaties werkt de organisatie vanuit de kernwaarden verbinden, leren en lef aan hoogwaardige, mensgerichte zorg. Leren staat daarin centraal voor cliënten én medewerkers.
Momenteel is leren en bekwaamheidsborging vooral ingericht via verplichte scholing, certificaten en vaste herhaaldatums. Dit waarborgt veiligheid, maar leidt ook tot een afvinkcultuur, weinig ruimte voor eigen regie en beperkte aansluiting op individuele leerbehoeften en praktijkervaring. Medewerkers ervaren controle in plaats van vertrouwen.
Landelijk verschuift de benadering van bevoegd = bekwaam naar bekwaam = bevoegd en inzetbaar, waarbij daadwerkelijke zorgcompetenties leidend zijn. Hartekamp Groep heeft in 2025 een visie en strategie ontwikkeld rondom deze beweging. De volgende stap is het uitwerken en implementeren van beleidskaders en processen, ondersteund door The Social Learning Lab, om dit organisatiebreed te verankeren.
Doel
Het doel van het project is om het beleid op Bekwaam = Bevoegd effectief in de organisatie te implementeren, zodat zorgmedewerkers in staat gesteld worden meer eigen regie en verantwoordelijkheid te pakken ten aanzien van leren en ontwikkelen. Het vast te stellen beleid biedt mogelijkheden om méér zorgmedewerkers te bekwamen op specifieke handelingen en te waarderen wat iemand al kan. Zo willen we de zorg beter laten aansluiten op behoefte van bewoners. Kijken naar wat wél kan. De inzet binnen deze subsidieaanvraag moet bijdragen aan de missie van Hartekamp Groep: “een zo goed mogelijk leven”.
Aanpak/ werkwijze
Het project wordt uitgevoerd door een implementatieplan te schrijven en vervolgens implementeren:
- Deelname sessies The Social Learning Lab
- Uitwerken definitieve beleidskaders & implementatieplan
- Communicatiematerialen
- Ontwikkelen leerinstrumenten voor brede implementatie
- Integratie LMS
- Borging en Evaluatie
Samenwerkingspartners
Binnen het project zijn diverse interne stakeholders betrokken: het Directie Team (DT), Teammanagers, Supervisors, Zorgmedewerkers en Leren & Ontwikkelen team (L&O). De samenwerking tussen deze partijen is essentieel om een breed gedragen implementatie van het beleid te waarborgen. Het DT zorgt voor strategische richting en toezicht, terwijl teammanagers en zorgmedewerkers de praktische uitvoering ondersteunen, waardoor het beleid effectief wordt geïntegreerd in de dagelijkse zorgpraktijk. Daarnaast werkt men samen met The Social Learning lab en een externe partij om het implementatieplan vorm te geven en uit te voeren gezien zij expertise in huis hebben hiervoor.