Implementatie en opschalingscoach (ronde 4)
Projectomschrijving
Alrijne wil telebegeleiding inzetten voor stabiele, chronische groepen patiënten (geregeld voor controle in ziekenhuis), dus zullen we in de komende jaren de transitie maken van kleinschalige pilots naar een ziekenhuisbrede en opschaalbare voorziening voor telebegeleiding. Dit met oog voor de rol en samenwerking met de eerstelijn en substitutie in het kader van JZJP.
Alrijne streeft ernaar, om samen met de zorgverzekeraar, te komen tot een toekomstbestendige wijze van financiering/organisatie van deze innovatieve vorm van zorg. Zonder nieuwe vormen van financiering kan telebegeleiding onvoldoende toekomstbestendig en opschaalbaar worden ingebed binnen onze organisatie.
Momenteel bestaat deze vorm van zorg uit een zelfmonitoring device, begeleiding bij gebruik, alarmeringsfunctie en inhoudelijke interventie. Er zit meer potentie in deze vorm van zorgverlening dan enkel het monitoren van patiënten. Educatie, behandeling en begeleiding van patiënten moet onderdeel uitmaken van deze zorg.
Verslagen
Eindverslag
Telebegeleiding is een zorginnovatie die bepaalde vormen van ziekenhuiszorg thuis mogelijk maakt. Door telebegeleiding kunnen zorgverleners een effectieve behandeling geven aan de patiënt in zijn thuissituatie. Patiënten krijgen een beter inzicht in en controle op het eigen ziekteverloop. Ze hoeven minder vaak naar het ziekenhuis en doordat ze zelf de regie nemen over hun gezondheid gaan ze vaak ook gezonder leven.
Alrijne ziekenhuis zet in op het aanbieden, opschalen en uitbreiden van telebegeleiding binnen de organisatie en sluit hiermee aan op de landelijke beweging en ontwikkelingen rondom digitale zorg ten aanzien van gewenste transitie van fysiek naar meer digitale poli’s. De subsidie van ZonMw maakte het mogelijk een opschalingscoach in te zetten vanuit de leverancier (Luscii). De coach heeft Alrijne begeleid bij het implementeren en doorontwikkeling van (nieuwe en bestaande) zorgpaden.