Implementatie- en opschalingscoaching (ronde 3)
De focus van het coachingstraject ligt op vernieuwingen van werkzaamheden. Dit kunnen zowel vernieuwingen van zorgprocessen zijn, als van technologische ontwikkelingen.
In dit coachingstraject wordt er beoogd deelnemers verder te helpen met het analyseren van knelpunten en hier een innovatieve oplossing voor te vinden die zij vervolgens ook gaan implementeren.
In 12 weken worden deelnemers in groepsverband gecoacht in zorgproces-innovatie. Door middel van een zorgproces-innovatie scan wordt inzichtelijk wat de ontwikkelbehoefte van de deelnemers is. De deelnemers bepalen welke vernieuwingen zij willen doorvoeren en maken daarvoor een implementatieplan met ondersteuning van de coach. Aan het einde van het traject wordt de zorgproces-innovatie scan nogmaals ingevuld om de ontwikkeling zichtbaar te maken.
Aan het eind van dit traject kan een deelnemer:
• zelf vernieuwingen in zijn werk bedenken;
• zelf vernieuwingen in zijn werk implementeren;
• zelf vernieuwingen in zijn werk opschalen.