Implementatie Netwerk Amsterdamse Helden
De helft van de Amsterdammers is van niet-Nederlandse komaf. Daaronder zijn veel jongeren. Een deel van hen mist de aansluiting bij onderwijs, arbeidsmarkt, sport en cultuur. Amsterdamse Helden - jonge Nederlanders van etnische herkomst - zetten zich voor deze jongeren. In tegenstelling tot veel gevestigde maatschappelijke instanties kunnen zij de jongeren wel bereiken en begeleiden richting werk, opleiding en sport. Het Netwerk Amsterdamse Helden (NAH) wil de initiatieven bundelen en versterken.
Door samenwerking en kennisuitwisseling worden de vaak kwetsbare initiatieven sterker. Op een nieuwe gemeenschappelijke website kunnen alle initiatieven zich presenteren. De site biedt een forum om informatie over activiteiten als thematische bijeenkomsten, plannen voor de toekomst en nieuwe vormen van samenwerking door te geven. Maatschappelijke organisaties, scholen en gemeentelijke instellingen krijgen via de site een beter zicht op het werk en de resultaten van de initiatieven. En ontstaat een betere samenwerking tussen de Amsterdamse Helden en de lokale overheid, fondsen, bedrijven, scholen en andere instanties.
Verslagen
Eindverslag
Het Netwerk Amsterdamse Helden (NAH) is een vernieuwend project van vrijwilligers in Amsterdam dat zich richt op initiatieven voor jongeren van diverse culturele komaf die ontstaan in de haarvaten van de samenleving. Het NAH ondersteunt de initiatieven door de inzet van deskundige vrijwillige coaches en brengt ze in contact met maatschappelijke organisaties, om de kloof tussen risicojongeren en de samenleving te verkleinen. Met behulp van de ZonMW subsidie is vormgegeven aan een implementatie en innovatiejaar waarin ondermeer het volgende is bereikt: 1. Het NAH als organisatie is stevig en vernieuwend in de stijgers gezet. 2. NAH weet de initiatieven te vinden, te binden en doorstroming te realiseren. 3. Het NAH slaagt er in coaches te werven en het is duidelijk geworden welk type coach past bij de jongereninitiatieven. 4. Het NAH kan een rol spelen als bruggenbouwer tussen de formele structuren en organisaties en de informele (jongeren) initiatieven. 5. Er zijn vele nieuwe dynamische initiatieven die een bijdrage willen leveren aan de ‘civil society’. Er is sprake van aansprekend jong maatschappelijk ondernemerschap dat erkenning en ondersteuning verdient. 6. Het NAH gaat voor het komende jaar ondersteuning van meidenprojecten tot prioriteit verheffen. 7. Het NAH heeft het implementatiejaar afrond met een Zelfevaluatie waarin alle betrokkenen hebben deelgenomen. 8. Het NAH heeft de ervaringen van het implementatiejaar verwoord in een ‘Klein Handboek’.