Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

Lerend transformeren: (door)ontwikkelen, toetsen en delen van ondersteuningsaanbod voor het Nieuwe Werken

Doel van het project was professionals en hun organisaties in het jeugddomein te ondersteunen in
het ontwikkelen van een nieuwe werkstijl gericht op de transformatie (het ‘Nieuwe Werken’).

Actieonderzoek

In 21 organisaties representatief voor de zorg voor jeugd is binnen 15 actieonderzoeken nieuw
ondersteuningsaanbod ontwikkeld of bestaand aanbod doorontwikkeld. Omdat het Nieuwe Werken nodig is om te werken volgens de transformatiedoelen, zijn de actieonderzoeken gegroepeerd op transformatiedoel. De transformatiedoelen zijn geleid door afgevaardigden van Academische Werkplaatsen Jeugd.

E-magazine

Resultaten van dit project zijn gedeeld tijdens een slotsymposium en gebundeld in een e-magazine, zodat de gehele jeugdsector kan profiteren.

Producten

Titel: Themabijeenkomst Kom in actieonderzoek!
Auteur: Martha van Biene, Ella Tacq en Renske van Bemmel
Link: https://insideout.nl/nieuws/themabijeenkomst_kom_in_actieonderzoek
Titel: Kom in actieonderzoek!
Auteur: Academische Werkplaats SAMEN en Gezin aan zet
Link: https://www.awsamen.nl/25-10-18-i-symposium-kom-in-actieonderzoek/
Titel: Transformeren kun je leren
Auteur: Leanthe van Harten en Fieke Pannebakker
Link: https://www.tno.nl/transformerenkunjeleren
Titel: Leren transformeren: evidence based practice maar dan echt?
Auteur: Ellis ter Beek en Marjolein Brouwer
Link: http://awrj.nl/activiteiten/congres-levensloop-en-intergenerationele-overdracht/
Titel: Op weg naar de transformatiedoelen
Auteur: Leanthe van Harten, Fieke Pannebakker en Ellis ter Beek
Link: https://www.zorgwelzijn.nl/congressen/jeugdzorg/
Titel: Actieonderzoek: hip, hype of hoogst noodzakelijk?
Auteur: Bettine Pluut, Fieke Pannebakker (TNO) en Els Evenboer (UMCG)
Link: https://www.jeugdinonderzoek.nl/ronde-3-2019
Titel: De transformatiedoelen volgens jongeren en ouders
Auteur: Stichting Alexander
Link: https://youtu.be/uTHrpYB2ic8
Titel: Actieonderzoek als leidraad om te transformeren? Een voorbeeld uit de praktijk
Auteur: Chris Kuiper · Ellis ter Beek · Fieke Pannebakker · Leanthe van Harten
Magazine: Tijdschrift voor Gezondheidswetenschappen
Titel: Lerend transformeren
Auteur: Leanthe van Harten en Fieke Pannebakker
Link: http://lerendtransformeren.nl

Verslagen


Eindverslag

Doel van het project was professionals en hun organisaties in het jeugddomein te ondersteunen in het ontwikkelen van een nieuwe werkstijl gericht op de transformatie (het ‘Nieuwe Werken’). In 21 organisaties representatief voor de zorg voor jeugd is binnen 15 actieonderzoeken nieuw ondersteuningsaanbod ontwikkeld of bestaand aanbod doorontwikkeld. Omdat het Nieuwe Werken nodig is om te werken volgens de transformatiedoelen, zijn de actieonderzoeken gegroepeerd op transformatiedoel. De transformatiedoelen zijn geleid door afgevaardigden van Academische Werkplaatsen Jeugd. Resultaten van dit project zijn gedeeld tijdens een slotsymposium en gebundeld in een e-magazine, zodat de gehele jeugdsector kan profiteren.

Doel van het project is professionals en hun organisaties in het jeugddomein te ondersteunen in het ontwikkelen van een nieuwe werkstijl gericht op de transformatie (het ‘Nieuwe Werken’). Ondersteuningsaanbod voor het Nieuwe Werken, zoals coaching en intervisie, wordt in het project (door)ontwikkeld, getoetst en overdraagbaar gemaakt, zodat de gehele jeugdsector kan profiteren. In 21 organisaties representatief voor de zorg voor jeugd wordt binnen 15 actieonderzoeken nieuw ondersteuningsaanbod ontwikkeld of bestaand aanbod doorontwikkeld. Omdat het Nieuwe Werken nodig is om de transformatiedoelen te behalen, groeperen de actieonderzoeken zich op transformatiedoel. De transformatiedoelen worden geleid door afgevaardigden van vijf Academische Werkplaatsen Jeugd. De betrokken brancheverenigingen en kennisinstituten maken deze kennis toegankelijk voor alle professionals betrokken bij de zorg voor jeugd.

Snel naar

Kenmerken

  • Projectnummer:
    729400001
  • Looptijd: 100%
    Looptijd: 100 %
    2017
    2019
  • Gerelateerde programma's:
  • Gerelateerde subsidieronde:
  • Projectleider en penvoerder:
    Dr. F.D. Pannebakker
  • Verantwoordelijke organisatie:
    TNO