Netwerk Effectieve Jeugdzorg Amsterdam (NEJA)

Het ‘Netwerk Effectieve Jeugdzorg Amsterdam’ (NEJA) is een samenwerkingverband in de stadsregio Amsterdam tussen de praktijkinstellingen voor jeugd en opvoedhulp, bureau jeugdzorg, lector Leonieke Boendermaker (Hogeschool van Amsterdam) en de hoogleraren Carlo Schuengel (Vrije Universiteit), Geert Jan Stams (Universiteit van Amsterdam), Ramon Lindauer (AMC/De Bascule) en Tom van Yperen (Universiteit Utrecht). Het NEJA is daarmee het eerste netwerk in Amsterdam dat een brug slaat tussen de jeugdzorgpraktijk en de wetenschap. Het NEJA dient als platform voor kennisuitwisseling over de resultaten van jeugdzorginterventies en de wetenschappelijke onderbouwing van wat werkt bij specifieke doelgroepen. Dit onderwerp wordt in de jeugdzorg aangeduid als het ‘effectiviteitsvraagstuk’. Naast een platform voor kennisuitwisseling wordt binnen het netwerk gezamenlijk onderzoek uitgevoerd om de kennis betreffende effectiviteit in de jeugdzorg te vergroten.

De doelstelling van het NEJA voor de periode 2010-2011 is tweeledig. De inhoudelijke doelstelling van het NEJA is om de aangeboden zorg van de praktijkinstellingen in twee jaar voor minstens 60% van de cliënten doeltreffend te maken (trede 3 van de effectladder van Veerman & Van Yperen). Dat wil zeggen: de zorgprogramma’s zijn goed beschreven, theoretisch onderbouwd en met gegevens uit vooruitgangsonderzoek zijn resultaten aantoonbaar. Bij resultaten gaat het om vooruitgang in de problematiek en de situatie van jeugdigen en gezinnen sinds de aanmelding en om de mate van doelrealisatie en cliënttevredenheid.
Daarnaast heeft dit ZonMw-project een organisatorische doelstelling, namelijk om het NEJA uit te laten groeien tot een slagvaardig, productief en duurzaam samenwerkingsverband. De bedoeling is dat het werken aan effectieve jeugdzorg in de stadsregio Amsterdam structureel ingebed raakt in zowel de praktijkinstellingen als in de programmering van onderzoek en onderwijs op de universiteiten en hogeschool.

ZonMw heeft aan het NEJA voor de eerste twee jaar een startsubsidie van €100.000,- toegekend. Van deze subsidie zijn voor de duur van twee jaar twee coördinatoren (ieder voor een halve dag per week) en een projectmedewerker (voor een dag per week) aan gesteld. Daarnaast is van deze subsidie een NEJA-website gebouwd en zal begin 2012 een NEJA-conferentie worden georganiseerd.

De NEJA-coördinatoren zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van het netwerk. Zij worden ondersteund door de projectmedewerker, die praktische en organisatorische hand-en-spandiensten verricht, de website bijhoudt, correspondentie verzorgt, werkbijeenkomsten voorbereid en bijdraagt aan onderzoeksactiviteiten. De coördinatoren en de projectmedewerker geven vorm aan de werkstructuur van het NEJA.
De werkstructuur van het NEJA bestaat uit een stuurgroep en een programmaraad. De stuurgroep stelt de kaders en wordt gevormd door de bestuursleden van de praktijkinstellingen, de hoogleraren en de lector. Deze stuurgroep komt eenmaal per jaar bijeen om te besluiten over de lange termijnvisie, de grote lijnen op de programmering van onderzoek en kennisuitwisseling. Ook stelt de stuurgroep het jaarplan vast en evalueert steeds het voorgaande jaar.
De programmaraad bestaat uit senior beleidsmedewerkers en onderzoekers van alle deelnemende instellingen. De programmaraad komt één keer per twee maanden bijeen met als doelen: aanjagen van programmalijnen, voorbereiden jaarplan, ontwikkelen van projectvoorstellen en opzetten van onderzoek, uitwisselingsactiviteiten en werkbijeenkomsten en zorgdragen dat deze daadwerkelijk tot uitvoering komen. Daarmee is de programmaraad de spil van alle NEJA-activiteiten.
Naast de programmaraad zijn enkele tijdelijke werkgroepen onder leiding van een programmaraadslid voor concrete projecten in het leven geroepen.

Binnen het NEJA wordt projectmatig gewerkt aan diverse programmalijnen. De inhoudelijke programmalijnen van het NEJA zijn gebaseerd op de wisselwerking tussen 'evidence