Onderzoek naar geschikte innovaties die meeste toegevoegde waarde gaan leveren voor onze organisatie

Stichting voor Reformatorische Ouderenzorg (SVRO), bestaand uit Elim en Maranatha (onderdeel van Zorggroep Sirjon), heeft in haar strategie opgenomen om in te zetten op bewezen arbeidsondersteunende (technologische) innovaties. Dit sluit ook aan bij de WOZO uitgangspunten: ‘zelf als het kan’ en ‘digitaal als het kan’. 

Vanuit de zorg zijn er mooie plannen om dit vorm te geven, maar om te komen tot een goede selectie en borging wil SVRO een externe innovatiecoach inzetten die dit proces kan begeleiden. Het inzetten van een externe coach voorkomt een tunnelvisie en brengt nieuwe kennis en ervaring mee die deze coach al eerder bij andere zorgorganisaties heeft opgedaan. Het beoogde doel is: samen met deze coach onderzoeken of ideeën die er op de beide locaties al zijn echt gaan helpen bij de knelpunten die er leven, vanuit een breder perspectief nogmaals kijken naar de uitdagingen op de locaties en te komen tot een selectie van innovaties die de zorglocaties echt gaan helpen.