Ontwikkelen Actieplan voor Participatiehub Rijk van Nijmegen
Onze zorg staat onder druk: de vraag naar zorg neemt toe, maar er is niet meer personeel. In het Integraal Zorgakkoord (IZA) en andere landelijke plannen wordt benadrukt hoe belangrijk de betrokkenheid van inwoners en patiënten is om de zorg goed, betaalbaar én toegankelijk te houden. Daarom worden in heel Nederland participatiehubs opgezet. Deze regionale netwerken stimuleren en faciliteren deze betrokkenheid.
In 2024 hebben Zorgbelang Inclusief en Spectrum gewerkt aan de coalitievorming voor de Participatiehub Rijk van Nijmegen. Dit resulteerde in een breed netwerk van belangenorganisaties, inwonersinitiatieven en cliënten- en adviesraden. De volgende stap is om met deze coalitie een concreet actieplan te ontwikkelen.
Doel
Aan het eind van dit project is er een concreet en uitvoerbaar actieplan voor de Participatiehub Rijk van Nijmegen, met daarin:
• Een gedeelde visie en doelstellingen.
• Een concreet activiteitenoverzicht en planning.
• Een structurele en duurzame inbedding van de participatiehub.
Aanpak/werkwijze
Het actieplan wordt ontwikkeld via vier fases. Per fase organiseren we bijeenkomsten met de kerngroep, aangevuld met terugkoppeling naar het bredere netwerk:
1. Inventarisatie: Doelstellingen, activiteiten en rollen bepalen, afstemming met andere coalities.
2. Bespreking conceptplan: Presentatie en eerste feedbackronde.
3. Bijstelling plan: Verwerking van feedback en vaststelling van de definitieve inhoud.
4. Presentatie en implementatievoorbereiding: Officiële presentatie en voorbereiding op de uitvoeringsfase.
Samenwerkingspartners
De volgende partijen nemen deel:
• Zorgbelang Inclusief (penvoerder en coördinator).
• Spectrum (ondersteuning bijeenkomsten).
• Kerngroep partijen (meedenken over inhoud actieplan)
• Inhoudelijke expertgroep en deelnemersgroep (kunnen feedback leveren op concept actieplan)
• Nijmegen Op Eén Lijn (NOEL): (afstemming en terugkoppeling)
• Andere coalities in de regio (afstemming en samenwerking).
Verwachte resultaten
• Een gedeeld en gedragen actieplan.
• Een sterk en samenwerkend netwerk van stakeholders.
• Concrete afspraken over activiteiten, financiering en borging.
• Input voor een vervolgsubsidieaanvraag voor de uitvoeringsfase.