Ontwikkeling en versterking regionale samenwerkingsstructuur Gezonde Marke
Tijdens de bestuurlijke kerngroep van oktober 2024 is de subsidieoproep besproken en besloten om een aanvraag in te dienen. De aanvraag bouwt voort op afspraken in de werkagenda B ‘Regionale samenwerking – algemeen' van het IZA, en de stimuleringssubsidie. Kerngroep en programmateam bijeenkomsten in januari en februari hebben voor input gezorgd en in maart 2025 is een laatste keer input opgehaald vanuit de kerngroep. De aanvraag is door organisaties uit Gezonde Marke geschreven. In de kerngroep van Gezonde Marke is de wens geuit om de organisatie en governance door te ontwikkelingen en explicieter vast te leggen in werkbare afspraken in een programmabrief. Met borging van intentie, afspraken, werkwijze en activiteiten. En een governance op basis van vertrouwen.
Doel
Ze willen werken aan de organisatie en governance om de gewenste transformatie, gestelde ambitie en doelen effectiever en efficiënter te realiseren. Het doel is het doorontwikkelen van de huidige samenwerking naar een houdbare en slagkrachtige netwerksamenwerking. De 6 doelstellingen van het project zijn:
- Invulling geven aan samenwerking en gemeenschappelijk leiderschap.
- Een gezamenlijke taal en ontmoeting.
- Het vergroten van het lerend vermogen.
- Meer inzicht, overzicht en explicieter werken.
- Meer draagvlak en verandervermogen bij de organisaties in het netwerk Gezonde Marke.
- Betrokkenheid bij het landelijk lerend netwerk.
Aanpak
Ze ontwikkelen een visie en strategie t.a.v. gemeenschappelijke sturingsfilosofie met heldere gidsende principes. Ze experimenteren met de sturingsfilosofie. Ze werken een concreet vertegenwoordigingsmodel uit. Leggen samenwerkingsafspraken vast. Ze brengen netwerken in kaart en herzien en/of formuleren verhoudingen t.o.v. Gezonde Marke. Ze ontwikkelen gemeenschappelijk leiderschap.
Samenwerkingspartners
Samenwerkingspartners zijn alle partijen die bij Gezonde Marke zijn aangesloten vanaf de startdatum of zich aansluiten gedurende de looptijd van de subsidie. Dit zijn partijen als (vertegenwoordigers namens): inwoners(initiatieven) en patiënten, welzijn, geestelijke gezondheidszorg, huisartsenzorg, ziekenhuiszorg, VVT, gehandicaptenzorg, paramedici, apothekers, GGD, onderwijs, woningcorporaties, sport, verslavingszorg, gemeenten, provincie, zorgverzekeraars, enzovoorts. Hiermee zijn stakeholders in de volle breedte betrokken. Dit maakt Gezonde Marke het netwerk in Drenthe waarin wordt gewerkt aan de gewenste transformatie van zorg naar gezondheid en de uitvoering van het IZA.
Verwachte resultaten
Ze verwachten dat ze na het project merkbare stappen hebben gezet op de zes doelen; de samenwerking met (vertegenwoordiging) van inwoners en patiënten; de samenwerking tussen het medisch en sociaal domein; en de toekomstbestendigheid van Gezonde Marke. Verder een toename van commitment en bereidheid onder partijen; dat deze elkaar steeds beter kennen en vertrouwen; samenwerking met andere regio's is versterkt; scherpere, heldere en betere besluitvorming en uitvoering plaatsvindt; dat steeds meer de juiste gesprekken op de juiste tafel worden gevoerd; partijen sturen in plaats van reactief oplossen; en expertise zoveel mogelijk binnen (de organisaties in het netwerk) Gezonde Marke wordt geborgd.
Impact van resultaten voor inwoners, patiënten, professionals en andere belanghebbenden
De samenwerking wordt sterker en ambitie en doelen worden effectiever en efficiënter behaald (met effectiever en efficiëntere inzet van publiek geld) wat leidt tot meer gezonde levensjaren, hoger welbevinden, hogere kwaliteit en betere toegankelijkheid van zorg. Dit draagt ook bij aan zingeving en werkplezier van professionals.