Ontwikkeling en versterking van de regionale samenwerkingsstructuur in Noord- en Midden-Limburg

Bijna 40 organisaties werken vanuit alle perspectieven aan het regioplan om de zorg toegankelijk en beschikbaar te houden. Dit wordt nu nog gedaan vanuit drie uitvoeringsorganisaties (Gemeentelijke samenwerkingsorganisatie en twee meer zorggerelateerde uitvoeringsorganisaties). De voortgang op het regioplan wordt wel gezamenlijk al gemonitord vanuit de IZA-overlegtafel met daarin de marktleider zorgverzekeraar, afvaardiging van de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie en de twee zorggerelateerde uitvoeringsorganisaties en welzijn en inwoners vertegenwoordiging.  Het toenemend aantal initiatieven en betrokken partijen, de werkagenda voor de komende jaren en de structurele borging van de uitkomsten en het voortzetten van de ingezette veranderingen vragen om meer structurele ontwikkeling van een duurzame samenwerkingsstructuur.

De algehele tendens is verbondenheid. Verbondenheid met een breedgedragen visie, door aansluiting tussen de domeinen, versterking van samenhang en toenemen van inclusiviteit en eenduidigheid. De huidige samenwerkingen, structuren en besluitvorming vereisen bewust gekozen vormen, processen en mandaten.

Doel

De doelstellingen van het project zijn:

• Verbetering van de procesmatige en organisatorische vormen van regionale samenwerking door de juiste partijen, voorzien van de juiste informatie op het juiste moment te betrekken bij besluitvorming.
• Toename van vertrouwen en verbinding bij alle samenwerkende partijen  en daarmee een vergroting van de kans op succes van alle lopende en nieuwe initiatieven.
• Verhoging van de kwaliteit van de samenwerking door op effectieve wijze vanuit brede betrokkenheid, juiste informatie en toegankelijke taal met bredere inzichten te komen en daarmee beter aan te sluiten bij de wensen en behoeften van de verschillende doelgroepen (inwoners, patiënten en zorgprofessionals).

Aanpak 

Er is gekozen voor interventies die aansluiten bij de huidige situatie en doelen. Voor het versterken van de samenwerkingsstructuur tussen het sociaal en medisch domein en de toekomstgerichte samenwerkingsstructuur wordt de aanpak vanuit  richten, inrichten, verrichten* toegepast. Hierin is vooral behoefte aan duidelijke gezamenlijke richting en vervolgens kaders en structuren die praktisch hanteerbaar zijn. Belangrijk is ook het verfijnen van processen en het monitoren van effecten. Voor het gelijkwaardiger samenwerken met inwoners en patiënten wordt de proeftuinmethode toegepast, die zowel ontwerpkracht biedt als participatie op verschillende niveaus mogelijk maakt. Deze methode is cruciaal voor het draagvlak van de resultaten.

Samenwerkingspartners

Onder de samenwerkingspartners bevinden zich 14 gemeenten en al meer dan 14 zorgpartijen in de "actieve" uitvoeringsorganisaties, meerdere welzijnsorganisaties, meerdere vertegenwoordigende partijen van inwoners en 2 zorgverzekeraars.
In de uitvoering van het regioplan zijn al stappen gezet op het gebied van regionale samenwerking. Alle partijen erkennen het belang van de samenwerking en de aanwezige ontwikkelruimte om deze te verstevigen. Niet alleen voor de uitvoering van het plan, maar ook voor het maken van duurzame impact en doorgaan met het verbeteren en het beschikbaar en toegankelijk houden van zorg. Deze partijen kijken vooruit en zoeken samen de weg naar voren.

(Verwachte) Resultaten 

Er wordt toegewerkt naar een toekomstbestendige, duidelijke en transparante structuur bestaande uit:

• Een samenwerkingsstructuur waar domeinoverstijgende thema’s vanuit inwoners, sociaal domein, gemeenten, zorg en verzekeraars gezamenlijk worden ingevuld en besluitvorming tot stand kan komen voor effectieve uitvoering,
• Een eenduidige uitvoeringsstructuur voor de zorgorganisaties in de gehele regio en
• Een eenduidige uitvoeringsstructuur voor de gemeenten en welzijnsorganisaties.