Op weg naar vitale organisaties in de zorgsector
Naar vitale organisaties in de zorgsector
Leidt werken aan de eigen ontwikkeling uiteindelijk tot een hogere productiviteit, lager verzuim en een grotere interne mobiliteit?
Vraagstuk
Duurzame inzetbaarheid kan bevorderd worden als medewerkers en leidinggevenden verantwoordelijkheid nemen, doel- en resultaatgericht werken en aan de slag gaan met de eigen ontwikkeling en persoonlijke effectiviteit. Zo krijgen mensen meer plezier in het werk en worden ze gemakkelijker inzetbaar in meerdere functies. Leidt dit uiteindelijk tot een hogere productiviteit, lager verzuim en een grotere interne mobiliteit?
Onderzoek
In het project zijn bij vijfhonderd medewerkers uit zes intramurale zorginstellingen metingen van inzetbaarheid en productiviteit gedaan. Na het uitvoeren van door werkgroepen bedachte interventies zijn de metingen herhaald. De controlegroep omvat ook zo’n vijfhonderd medewerkers.
Uitkomst
Er is geen effect gemeten op duurzame inzetbaarheid en gezondheid. Wel hebben de trainingen met medewerkers binnen de instellingen geleid tot veel discussies over werkwijzen, eigen gedrag en omgaan met elkaar. Het productiviteitsonderzoek laat een positieve verandering zien in de interventiegroepen. Het project heeft dus op organisatieniveau een goed effect gehad. Dit verklaart volgens de onderzoekers ook de positieve attitude over het project bij bestuurders en leidinggevenden.
Producten
Verslagen
Eindverslag
Deze studie onderzoekt de duurzame inzetbaarheid en productiviteit van het personeel, voert interventies uit om deze te verbeteren en meet de in het bedrijf ontstane veranderingen.
In het project worden medewerkers en leidinggevenden getraind in het nemen van verantwoordelijkheid en het tonen van initiatief, doel- en resultaatgericht werken, het werken volgens de waarden en normen van de organisatie en het werken aan de eigen ontwikkeling en persoonlijke effectiviteit.
De onderzoekspopulatie bestaat uit ongeveer 500 medewerkers uit zes verschillende intramurale zorginstellingen. Daarnaast heeft het project een controlegroep van 500 medewerkers.
Voorafgaand en na afloop van het interventietraject vinden metingen plaats van de inzetbaarheid van medewerkers en de productiviteit van de instelling. De meting naar duurzame inzetbaarheid vindt plaats met een vragenlijst. De meting naar productiviteit vindt plaats met de methode Promes.
Deze studie geeft hiermee inzicht in de mogelijkheden van het veranderen van de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, het effect van verschillende interventies op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, de gevolgen van deze interventies op het verzuim en de in- en uitstroom van medewerkers en op de productiviteit van instellingen.
Het project Op weg naar vitale organisaties in de zorg heeft bij 3 instellingen het interventietraject afgerond en loopt nog bij twee andere instellingen. De afronding hiervan vindt plaats in het voorjaar van 2013.
De afsluitende onderzoeken naar werkbeleving en productiviteit vinden plaats eind 2013.
Het eindverslag zal begin 2014 gereed zijn.