Opschaling innovatieve leefstijl poli

Het doel van dit project is om de Fit Op Weg-aanpak naar andere instellingen te brengen en daarvan te leren hoe deze het best verder is te verspreiden. De FOW aanpak hebben we (Shoshin) samen met GGZ Delfland ontwikkeld om wachtijden aan te pakken.

Dit traject is hoofdzakelijk gericht op het aansluiten van meer instellingen en het op die wijze doorontwikkelen van de aanpak en het achterliggende materiaal. Liefst zodanig dat de aanpak schaalbaar, ‘turn-key’ en gemakkelijk naar andere instellingen kan worden gebracht.

Hoewel de FOW aanpak bekendheid vergaard weten de instellingen ons nog niet goed te vinden. Het risico bestaat dat instellingen en verzekeraars deze methode gaan afdwingen en er zonder ondersteuning een ‘platte’ variant van realiseren en daarmee niet dezelfde resultaten behalen. Een coach die bekend is in en met het veld kan de aanpak warm verwijzen en zo problemen wegnemen. Daarbij kunnen we sneller en beter aansluiten bij de juiste instellingen.

Verslagen


Eindverslag

De door Shoshin mede ontwikkelde 'innovatieve leefstijl poli', of de Fit op Weg poli zoals deze bij GGZ Delfland heet biedt een antwoord op de toegenomen druk op de specialistische GGZ. Met de aanpak is het mogelijk om wachttijden sterk te verminderen of zelfs te laten verdwijnen. De implementatie en uitvoer van de aanpak is wel sterk afhankelijk van de instelling en komt zonder goed aan te sluiten bij cultuur en werkwijze niet uit de verf. Om deze reden is er samen coach 3R als eerst gekeken naar hoe er over de aanpak wordt gecommuniceerd en hoe zo de aansluiting bij andere (S)GGZ instellingen is te maken. Zo hebben we achterhaald dat de aanpak voor de meeste instellingen interessanter is dan het overnemen van de werkwijze van de innovatie zelf. Het gaat meer over het hoe, dan over het wat om het zo maar te zeggen. En meer over het inbedden van effectieve leer en innovatie cirkels dan om de innovatie zelf. Als dat goed staat volgen de beoogde resultaten vanzelf. Met dat in het achterhoofd hebben er enkele gesprekken me instellingen plaatsgevonden en lopen er nu enkele trajecten om de werkwijze en de poli ook naar andere plekken te verspreiden.

Snel naar

Kenmerken

Projectnummer:
838002523
Looptijd: 100%
2020
2021
Gerelateerde programma's:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
T. Haarlemmer
Verantwoordelijke organisatie:
Shoshin consultancy