Opzet en begeleiding pilots van nieuwe zorgtechnologie voor de Wijngaerd in de wijk
Vanuit hun innovatie roadmap pakt Stichting De Wijngaerd 2 innovaties op in het komende half jaar. Dit zijn ‘Dwaaldetectie’ en ‘Spraakgestuurd rapporteren’. Hogere doelen zijn: mensen kunnen langer, veilig, thuis blijven wonen en met minder personeel kunnen we meer cliënten helpen. Tevens ontzorgen ze cliënten, mantelzorgers en medewerkers. Met dwaaldetectie gaan ze cliënten en naasten/mantelzorgers helpen met inzicht in de locatie van de client waar dan ook. Dit ontzorgt en helpt de zorg om zo de juiste zorg op het juiste moment te kunnen geven.
Met spraakgestuurd rapporteren helpen ze vooral onze medewerkers. Ze zullen minder tijd nodig hebben voor rapportage en meer tijd voor de zorg. Deze vorm van rapportage kan zo meer inzicht geven in het leven van de client voor de naasten. We doorlopen 4 fasen: voorbereiding, selectie juiste partner/technologie, pilot en daadwerkelijke implementatie. De coach ondersteunt met maken van plan, business case en implementatie en de voortgang.
Verslagen
Eindverslag
Het coachingstraject had als doel de implementatie van innovaties te ondersteunen en een gestructureerde projectaanpak te introduceren. Dit is grotendeels geslaagd: projectleiders werken nu efficiënter, maken gebruik van standaardsjablonen en hebben selectieprocessen doorlopen voor spraakgestuurd rapporteren en dwaaldetectie.
Dwaaldetectie helpt cliënten en mantelzorgers door inzicht te geven in locaties, wat bijdraagt aan veiligheid en efficiëntere zorg. Spraakgestuurd rapporteren belooft tijdsbesparing en betere verslaglegging, maar moet nog worden geëvalueerd.
Ondanks tijdsgebrek is veel bereikt. Beide projecten staan aan de start van de implementatiefase in 2025. De coach bood waardevolle begeleiding en training, waardoor projectleiders nu zelfstandiger en meer gestructureerd te werk gaan.