Organisatie ‘Haaglanden Gezonder!’ Realisatie duurzame, regionale samenwerkingsstructuur
Haaglanden staat de komende jaren voor een grote uitdaging om de zorg en ondersteuning toegankelijk te houden. De regio kent een fors beroep op zorg en ondersteuning die gepaard gaat met een afname van het aantal professionals. Deze ‘kloof’ wordt de komende jaren steeds groter. Zo willen en kunnen ze niet doorgaan. Het is van groot belang dat hulp beschikbaar blijft voor de inwoners in onze regio die dat hard nodig hebben. De hoofdvraag luidt dan ook: hoe houden ze de zorg en ondersteuning toegankelijk?
Met als direct daaraan afgeleide vragen:
- Hoe verkleinen ze gezondheidsverschillen (aangezien bekend is dat kwetsbare groepen vaak de dupe zijn van minder toegankelijke zorg, aangezien zij minder mogelijkheden hebben om dit goed voor zichzelf te regelen)
- Hoe organiseren ze de zorg en ondersteuning doelmatig, gezien de toenemende vraag naar zorg en ondersteuning?
Doel
Inhoudelijk doel op lange termijn is vastgesteld in een drietal ambities:
- Zorg/ ondersteuning in de regio toegankelijk houden
- Gezondheidsverschillen verkleinen
- Zorg/ ondersteuning doelmatig organiseren
Afgeleide doelen op korte termijn:
- Heldere samenwerkingsorganisatie neerzetten, met duidelijke governance en verantwoordelijkheidsverdeling zodat betrokkenen elkaar goed vinden. Een robuuste basis voor de lange termijn (2030, en verder), aangezien deze opgave niet ‘af’ is als tijdelijke middelen stoppen.
- Hierbij de kracht van het bestaande netwerk in de regio benutten (met vertegenwoordiging van inwoners, professionals, organisaties zorg en welzijn, onderzoeksinstanties).
- Vernieuwende manier van samenwerken, als lerende organisatie in/ vanuit de regio.
Aanpak
- Structurele betrokkenheid inwoners en professionals: voorafgaand, tijdens, bij evaluaties. Bij concrete aanpakken én overkoepelende betrokkenheid. Gewenst resultaat: eind 2025 duidelijkheid hoe ze dit concreet realiseren, zodat dit uiterlijk eind 2026 ingeregeld is voor de langere termijn en ervaring is opgedaan in hoeverre dit goed werkt. NB. Deze groepen worden nu ook betrokken, zij vormen alleen nog geen structureel onderdeel van de organisatievorm.
- Duidelijke goverance (samenwerking, sturing, verantwoordelijkheidsverdeling) die staat richting 2030 en logisch aansluit bij staande organisaties. Gewenst resultaat: eind 2025 is helder hoe de lange termijn samenwerking is ondergebracht, zodat in 2026 implementatiestappen kunnen worden ondernomen.
Samenwerkingspartners
De samenwerking tussen zorgverzekeraars, gemeenten, aanbieders – en betrokkenheid van inwoners, professionals – is uniek. Nergens anders wordt vanuit al deze partijen samengewerkt aan een toekomstbestendige organisatie van zorg en welzijn in Haaglanden. Dit is belangrijk: alleen zo kunnen we de grote opgave te lijf.
Er ligt een solide basis. Zo voorzien ze dat we de Vereniging Transmurale Zorg, waarin 27 zorg- en welzijnsaanbieders zijn verenigd (gehele ziekenhuissector, ambulancevervoer, alle huisartsen, apothekers en ca. 80% van de GGZ, VVT en Welzijnssector kunnen benutten als duurzame uitvoeringsorganisatie. Ook partijen als de GGD Haaglanden, Samen Zoetermeer Gezond en de huisartsenorganisaties spelen een belangrijke rol.
Resultaten
In aanvulling op de beoogde resultaten bij ‘Aanpak’:
- Voor inwoners: toegankelijke zorg en ondersteuning, daar waar die hard nodig is. Met oog voor het verkleinen van gezondheidsverschillen en doelmatigheid. Onder andere door het voorkomen van (verergering van) zorgvragen en het (moeilijke) gesprek over welke zorg en ondersteuning minimaal geboden moet worden.
- Voor professionals: inzet van beschikbare capaciteit waar die het meest onmisbaar is. Door zorg slim/ anders te organiseren waar mogelijk (o.s. digitaal, groepszorg) en professionals in de regio aan te trekken/ behouden.
- Andere belanghebbenden: betrokkenen hebben een structureel platform om te werken aan de zorg(en) van morgen