Regio Zaanstreek-Waterland: Ontwikkeling en versterking regionale samenwerkingsstructuur IZA

De regio Zaanstreek-Waterland wil vanuit de IZA-kerngroep het sociaal domein en het medische (zorginhoudelijke) domein vanuit een gedeeld eigenaarschap sterker gaan verbinden. Met de toekomstige IZA Zaanstreek-Waterland organisatie van de governance streven zij ernaar om nieuwe verbindings- en coördinatiemechanismen te co-creëren. De regionale opgaven zijn in de fase beland waarbij co-creatie, wijkgericht werken en eigenaarschap moet leiden tot een toekomstgericht samenwerkingsverband. Samen leren en gelijkwaardig met partners en inwoners optrekken zijn hierbij cruciaal en het fundament van een succesvolle implementatie. De governance en organisatie zal in eerste fase van het project voorwaarden activeren om te leren en de beoogde verbindingen en netwerken te verstevigen. Het huidige uitvoeringsplan van de IZA-regio Zaanstreek-waterland is met de diverse opgaven al flink op weg om de regionale opgaven domein overstijgend te gaan organiseren en kan met deze projectopgaven voor de governance en organisatie een versneller zijn.

Doel

De ambitie vanuit de visie van de regio is ”Samen leven voor een zeven“ met haalbare doelen voor de inwoners en het organiseren van gelijke kansen. De doelen zijn gericht op gezamenlijk meer preventie, zelfzorg en lerende netwerken tussen alle stakeholders te organiseren. Zij streven bij de inrichting van governance en organisatie in de regio naar een betere integratie van een domein overstijgende aanpak. Het einddoel is om de zorg toegankelijk te houden en alle IZA-opgaven daarin op elkaar af te stemmen en samen te brengen, zoals GGZ in de wijk, ketenaanpakken, meer bewegen, digitalisering, mantelzorg, community care, overgewicht, schooluitval, etc. 

Aanpak

Deze subsidieaanvraag is een vervolg op de voorbereidingssubsidie, waarin een start is gemaakt met optimaliseren van de governance rondom het IZA Zaanstreek-Waterland. Het nieuwe project richt zich op een langdurende samenwerking, die transformaties activeren en samenhang tussen de diverse domeinen heen intensiveren; ook met wonen en sport als belangrijke domeinen. Vanuit het project governance en organisatie voegen zij een programmamanager en een tijdelijk bestuurlijk voorzitter toe die tijd kan investeren in het toekomstbestendig maken van de IZA-governance en organisatie. Zij gaan de inwonersbetrokkenheid aansluiten bij de huidige netwerken en leernetwerken opzetten o.a. zorginhoudelijke en themagerichte netwerkwerkbijeenkomsten om de gezamenlijke transities en initiatieven op buurt- en wijkniveau te intensiveren. 

Samenwerkingspartners

Het IZA Zaanstreek-Waterland brengt stakeholders uit het sociaal domein en het medische domein samen. Voor alle sectorale stakeholders is er een bestuurlijk ambassadeur wie de belangen vertegenwoordigd, input ophaalt en deelt. Wat deze samenwerking bijzonder maakt, is de integratie van het sociaal en medisch domein in één gezamenlijke gelijkwaardige structuur. De samenwerking met inwoners is noodzakelijk voor de integrale aanpak die aansluit bij de leefwereld en behoeften. Ook neemt daarom het domein wonen en sport deel aan de opgaven en zijn de welzijnspartners vanuit een regionale welzijnstafel betrokken bij de inrichting van de governance en organisatie.

Verwachte resultaten

Het project streeft ernaar om het IZA Zaanstreek-Waterland te organiseren in een duurzame samenwerking met draagvlak uit de diverse domeinen. Naast een programma en samenhang in de besluitvormingsstructuur willen zij op wijkniveau (ongeveer 10.000 inwoners) met diverse inhoudelijk gedreven leernetwerken inwoners betrekken. Deze nieuwe structuur dient na de projectactiviteiten op eigen benen te staan en zich blijven inzetten voor een gezond en gelukkig leven van de inwoners in regio Zaanstreek Waterland. Daarnaast wordt er een voortgangsrapportage ingericht.