Regiobeeld voor de regio Nijmegen

Aanleiding

NEO Huisartsenzorg heeft in samenwerking met de Nijmegen Op Een lijn (NOEL)- partners in 2020 een voucher ontvangen voor het opstellen van een regiobeeld. Doel was om met behulp van een brede en algemene dataset nieuw en innovatief (positief) gezondheidszorgbeleid vorm te kunnen gaan geven zodat inwoners en patiënten zo dichtbij als mogelijk de goede zorg ontvangen en hun kwaliteit van leven zo optimaal mogelijk is.

Hierbij was gekozen om voor 3 speerpunten meer zicht te krijgen op uitdagingen in de regio en mogelijke prioriteiten:

1. De thema’s leefstijl, ouderenzorg en inzet van (technologische) innovatie in de breedste zin van het woord;
2. Het versterken van de regionale eerstelijnssamenwerking op het gebied van GGZ volwassenen en achterstandsproblematiek;
3. Het verbeteren van de spoedzorg in de regio, met name bij de afstemming rondom kwetsbare ouderen.

Conclusies van het regiobeeld

1. De onderwerpen ouderen, GGZ en achterstandsproblematiek zijn thema’s die de komende jaren blijvende aandacht vragen in onze regio. Deze worden concreet opgepakt en uitgewerkt in de daarvoor opgerichte werkgroepen.
2. Het regiobeeld en de gezamenlijke analyse hebben naast de data op de thema’s ook veel inzicht gegeven in waar opvallende knelpunten liggen in deze regio, namelijk:
   - 2,4% van de inwoners consumeren 40% van de zorgkosten. Deze uitdaging vraagt om een innovatieve aanpak, maar is ook ingewikkeld want hiervoor zijn vervolgdata op detail niveau nodig.
   - De regio kent bovengemiddeld veel EPA’s We gaan een paar pilots starten die diverse aspecten daarvan proberen te beïnvloeden (samenwerking met FACT-team b.v.).
   - Het hoge aantal deelnemers in de WMO. Zowel bij ouderen, als de GGZ, als de achterstandsproblematiek is deelname van welzijn een van de grote aandachtspunten die wordt meegenomen in diverse plannen.
   - Het rookgedrag in de regio valt op. Dit krijgt in de reguliere ketenzorg extra aandacht (mede i.s.m. andere partners)
   - Er zijn geen brandhaarden in de acute zorg.
   - De opvallendste data komen op de innovatieagenda in de regio.
3. De sterke stijging in de ‘verkeerde bed-problematiek’ en de hoge kosten en stijgende vraag naar WLZ vragen om een vervolg analyse vanuit de VVT sector.
4. Er zijn een vijftal verbeterpunten uit de regiobeelddata gekozen om de JZOJP m.b.t de eerste/tweede lijn te verbeteren samen met het CWZ en de ZZG groep. Deze zijn uitgewerkt tot tien mogelijke projecten. Medio april worden hier keuzes in gemaakt..
5. De leden van de cliëntenraad gaan in vervolg op het voucher traject aansluiten bij de diverse werkgroepen en concrete projecten zoals het project Pro Actieve Zorgplanning. Om zo het patiënten perspectief eerder mee te nemen in alle plannen.
6. Het regiobeeld heeft data inzichtelijk gemaakt op wijk/dorp niveau: want al scoort de regio op veel punten gemiddeld, er zijn zeer grote verschillen tussen de gemeentes. Dat geeft ingangen voor waar onze pilots kunnen starten.

Aanpak in regioplan

De thema’s van GGZ, achterstandsproblematiek, ouderen en innovatie worden in 2021 in een gezamenlijk Regioplan verder opgepakt en uitgewerkt. De leden van onze cliëntenraad gaan daarin meedoen.