Rood, geel of groen? Zelfregie met het Stoplicht Systeem voor mentaal vitale organisaties
Het Management van mkb bedrijf Berry, een kunststoffabrikant, wilde mentale vitaliteit van haar medewerkers bevorderen en voorkomen dat zij mentaal ziek worden door werk-, privé- of persoonsgeboden factoren. Veel werkgevers zijn bereid iets te doen aan mentale vitaliteit, maar weten niet goed hoe. Wetenschappers weten dat organisatorische interventies d.m.v. dialoog kunnen werken, ook al is het nog niet goed gelukt dit aan te tonen, vaak omdat de implementatie ervan in de praktijk lastig kan zijn.
In dit project is er samen met het middenmanagement van Berry onderzocht hoe het Stoplicht Systeem kan worden ingezet. Met een boek met oefeningen en tips, ingebed in trainingen voor leidinggevenden, is geleerd hoe de dialoog over mentale gezondheid laagdrempelig aan te gaan. Het Stoplicht Systeem is vervolgens ingebed in de jaarlijkse functioneringsgesprekken, verschillende vergaderstructuren en een digitaal HR-systeem. De inzichten van het project zijn gevat in een Werkwijzer Stoplicht Systeem voor andere (mkb-) organisaties.
Doel
Het project beoogt het goed onderbouwde Stoplicht Systeem door te ontwikkelen tot een interventie op organisatieniveau, die toegepast kan worden door leidinggevenden en geïmplementeerd kan worden in ieder managementsysteem, teneinde zelfregie van medewerkers op hun mentale vitaliteit te bevorderen.
Aanpak/werkwijze
In dit project actie-onderzoeken we of het Stoplicht Systeem kan helpen: een boek met praktische oefeningen, ingebed in trainingen voor leidinggevenden. Bij Berry leren zij een manier om met medewerkers over mentale vitaliteit te praten en passende maatregelen te nemen voor aanpassingen in (de organisatie van) het werk.
Samenwerkingspartners
Berry werkt samen met Ri CHARGE, Amsterdam UMC (VUmc) en het Trimbos-instituut.
(Verwachte) Resultaten
(Verwachte) Resultaten zijn onder andere:
- Grotere handelingsbekwaamheid van leidinggevenden in het herkennen, bespreken en aanpakken van mentale vitaliteit bij medewerkers;
- Op de langere termijn een reductie in psychisch verzuim;
- ‘Werkwijzer Stoplicht Systeem voor leidinggevenden' en een infographic met implementatieprotocol voor het realiseren van een dialoog in (mkb) arbeidsorganisaties.
Meer informatie
Lees meer over het programma Mentale vitaliteit van werkenden
Op werk in gesprek over mentale vitaliteit
Kunststoffabrikant Berry wil dat medewerkers sneller aan de bel trekken bij leidinggevenden als ze zich niet goed voelen. Het Stoplicht Systeem helpt daarbij. Hoe hebben zij dit systeem geïmplementeerd?
Lees het interview.