Samen beslissen voor digitale zorg bij Fysiotherapie de Verandering

Aanleiding

Digitale zorg kent inmiddels brede erkenning als waardevolle toevoeging binnen de fysiotherapie. De vertaalslag van beschikbare technologie naar effectieve toepassing in de behandelkamer blijkt echter complex. Een cruciale leemte betreft het ontbreken van concrete afwegingskaders: wanneer is digitale zorg daadwerkelijk geschikt voor een specifieke patiënt? Factoren als digitale vaardigheden, toegang tot technologie, motivatie en thuissituatie bepalen mede het succes, maar praktische instrumenten om deze systematisch te beoordelen ontbreken vaak.

Hierdoor blijft de inzet van digitale middelen veelal beperkt tot de meest voor de hand liggende situaties, terwijl een bredere doelgroep mogelijk zou kunnen profiteren.

Fysiotherapie De Verandering herkent dit vraagstuk en ziet een oplossingsrichting in het ontwikkelen van een evidence-informed besluitvormingsinstrument. Door een gestructureerde aanpak te creëren waarin zowel patiëntkenmerken als aandoeningsspecifieke overwegingen een rol spelen, ontstaat een transparante werkwijze voor samen beslissen.

Het project richt zich op het ontwikkelen van een praktisch afwegingskader, aangevuld met scholing in communicatieve vaardigheden. Op deze wijze kan digitale zorg toekomstbestendig, efficiënt en evidence-based worden ingezet als volwaardig onderdeel van het fysiotherapeutisch behandelaanbod.

Doel

Dit project had als doel een systematische werkwijze voor samen beslissen over digitale zorg te implementeren binnen Fysiotherapie De Verandering. Centraal stonden:

• De ontwikkeling van een praktisch besluitvormingsinstrument met duidelijke criteria voor patiëntselectie
• Het versterken van communicatieve competenties rondom digitale zorgopties
• Duurzame borging van opgebouwde kennis via een podcastregistratie
• Het verzamelen van praktijkervaringen om de werkwijze continu te verbeteren en breder toepasbaar te maken

Aanpak

Het project volgde een gefaseerde aanpak, gericht op productontwikkeling en implementatie.

De startfase bestond uit een grondige inventarisatie van de huidige toepassing van digitale zorg binnen de praktijk en kennisuitwisseling met externe zorgnetwerken.

In de ontwikkelfase werd een 4-stappenmodel ontworpen:

• Patiëntintake
• Systematische beoordeling van digitale geschiktheid
• Indeling in 3 zorggroepen
• Matching tussen aandoening en digitale interventie

Dit resulteerde in een uitgebreide beslisboom met aandoeningsspecifieke richtlijnen en een gevalideerd scoreformulier.

De scholingsfase richtte zich op het toepassen van dit instrument en het ontwikkelen van gespreksvaardigheden, verzorgd door Siri Adviesbureau.

De implementatiefase bestond uit toepassing in de praktijk, evaluatie en vastlegging van de scholing als podcast voor hergebruik.

Samenwerkingspartners

Het project werd gerealiseerd in samenwerking met Siri Adviesbureau, waarbij Jasper Bier verantwoordelijk was voor de methodische ontwikkeling van het besluitvormingsinstrument en de scholingscomponent.

Deze samenwerking bracht gespecialiseerde kennis in op het gebied van implementatiewetenschap en gedragsverandering. Daarnaast werd gebruikgemaakt van inzichten uit externe zorgnetwerken, wat de kwaliteit en overdraagbaarheid van de ontwikkelde aanpak versterkte.

Verwachte resultaten

Het project leverde een volledig uitgewerkt besluitvormingsinstrument op, bestaande uit een 4-stappenmodel, 3 gedefinieerde zorggroepen, aandoeningsspecifieke matchingtabellen en een kwantitatief scoreformulier.

Deze instrumenten zijn geïntegreerd in de praktijkvoering en ondersteunen een systematische beoordeling van digitale geschiktheid.

De communicatieve vaardigheden zijn versterkt door gerichte scholing, wat resulteert in kwalitatief betere gesprekken over digitale zorgopties.

De scholingsinhoud is geborgd via podcastregistratie, waardoor kennis duurzaam beschikbaar blijft.

Een voor- en nameting maken de effecten meetbaar en vormen de basis voor verdere optimalisatie en kennisdeling.