Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

Signaleringsbox voor palliatieve zorg in Zutphen en omgeving

Tweederde van de mensen sterft in een setting waar verzorgenden aan het bed staan. Het is belangrijk verzorgenden in een zo vroeg mogelijk stadium te scholen zodat signaleren, bespreken, uitvoeren en evalueren van problemen de kwaliteit van zorg verbetert.

Doel

Het doel van dit project is het verbeteren van de palliatieve zorg aan patiënten door het implementeren van de denk- en werkmethode ‘Signalering in de palliatieve fase’. Verzorgenden hebben een belangrijke rol in de verzorging van pat iënten in de laatste levensfase.

Aanpak/werkwijze

Er vonden inhoudelijke scholingsdagen plaats waar aandacht was voor de vaardigheden zoals observeren, luisteren en doorvragen, en het methodisch toepassen van de werkmethode. Verzorgenden leerden volgens het train-de-trainer principe de werkmethode toe te passen en te implementeren binnen hun teams. Ook de mogelijke aanpak en te verwachten weerstanden werden besproken en de implementatieplannen zijn onderling met elkaar gedeeld. Daarna begon de scholing, implementatie en borging binnen de eigen teams van de deelnemende organisaties.

Samenwerkingspartners

We werkten samen met Nivel, Integraal Kankercentrum Nederland (IKNL), Thuiszorg Groot Gelre, Stichting Agora, Sensire en Zozijn.

Resultaten

We schoolden in totaal 32 ambassadeurs. Een proces van nadenken is op gang gekomen bij de deelnemende partijen waarbij observatie en de surprise question centraal staan. Cliënten ervaren dat er naar hun klacht (symptoom) wordt geluisterd en dat niet de hulpverlener het invult. Er is meer bewustwording over palliatieve zorg (alle aspecten ook spiritualiteit) bij verschillende disciplines en over methodisch werken. Verder zijn er interne werkgroepen palliatieve zorg opgezet. Een betere signalering en weergeven van de symptomen draagt bij aan betere palliatieve zorg en goede communicatie tussen hulpverleners en artsen.

ZonMw en signaleren en markeren

Dit project financierden we vanuit ons Verbeterprogramma Palliatieve Zorg. Het tijdig signaleren, herkennen en bespreekbaar maken van het levenseinde helpt patiënten en naasten om over hun doelen, wensen en behoeften rondom de palliatieve fase na te denken. Het is belangrijk dat zorgverleners de palliatieve fase tijdig herkennen en symptomen signaleren. Vanuit ons programma Palliantie financieren we onderzoek naar handvatten voor proactieve zorgplanning, markering signalering en de toepassing daarvan in de zorgpraktijk.

Verslagen


Eindverslag

De start van het project vond plaats op 1 oktober 2013. Op 1 na waren alle ambassadeurs aanwezig. Het projectplan werd toegelicht en de onderzoekers van het NIVEL waren aanwezig voor verdere uitleg. In november volgde de inhoudelijke scholingsdagen. Tijdens deze dagen was er aandacht voor de vaardigheden zoals observeren, luisteren en doorvragen. Het methodisch toepassen van de SB.Verder werd geleerd het train de trainers principe toe te passen en het implementeren van de SB binnen de teams. Ook de mogelijke aanpak en te verwachten weerstanden werden besproken. De implementatieplannen zijn onderling met elkaar gedeeld. Daarna is men begonnen met de eigen teams te gaan scholen. Sommige deden dit samen. De implementatie en borging liep verschillend per organisatie, zie 3.2 De projectleider heeft de organisaties bezocht met als doel te spreken over wat goed ging en de knelpunten. Daarnaast heeft de projectleider de interne werkgroepen SB bezocht om knelpunten en vragen te bespreken en te coachen. In maart en juni is de groep ambassadeurs terug geweest voor nascholing en coaching zodat zij optimaal het ambassadeurschap kunnen uitvoeren. De nascholing werd gegeven vanuit het IKNL. Het project is nu een netwerkactiviteit. De Netwerkcoordinator bezoekt op aanvraag de interne teams of ambassadeurs. Daarnaast is er de werkgroep SB die 4 keer per jaar bij elkaar komt in verband met uitwisseling en coaching, dit wordt aangestuurd door de netwerkcoördiantor. Er heeft een casuïstiek(45 deelnemers) bijeenkost plaats gevonden bij de VGZ instelling waar we de SB gebruikte en tijdens het mini symposium(105 deelnemers) is er aandacht aan besteed.

Kenmerken

  • Projectnummer:
    626003022
  • Looptijd: 100%
    Looptijd: 100 %
    2013
    2015
  • Gerelateerde programma's:
  • Gerelateerde subsidieronde:
  • Projectleider en penvoerder:
    C.L.M. van Dijk
  • Verantwoordelijke organisatie:
    Stichting Sutfene