Achtergrond afbeelding Achtergrond afbeelding darkmode

Terugdringen van niet-gepaste urinekatheters en infusen in het Ikazia ziekenhuis

Aanleiding / achtergrond
Binnen het Ikazia Ziekenhuis is de afgelopen jaren een sterke ontwikkeling zichtbaar richting versterking van verpleegkundig leiderschap en eigenaarschap. In 2022–2023 is een eerste stap gezet in het terugdringen van onnodig gebruik van urine- en intraveneuze katheters. Hoewel deze poging waardevolle inzichten opleverde, bleek dat duurzame verandering vraagt om regie en betrokkenheid vanuit de verpleegkundige beroepsgroep zelf. Sinds de oprichting van de Verpleegkundige Adviesraad (2021) en de doorontwikkeling naar een Verpleegkundig Stafbestuur (2024) zijn de randvoorwaarden hiervoor aanzienlijk versterkt. In lijn met het landelijke programma Zorgevaluatie en Gepast Gebruik (ZE&GG) krijgen verpleegkundigen nu actief de ruimte om verbeterinitiatieven vorm te geven. Door het eigenaarschap neer te leggen bij regieverpleegkundigen, wordt gewerkt aan een duurzame gedragsverandering rondom het gepast gebruik van urine- en intraveneuze katheters, met als doel de zorg veiliger en patiëntgerichter te maken. 

Doel
Het doel van dit project is om de kwaliteit van zorg te verbeteren door het terugdringen van onnodig gebruik van urine- en intraveneuze katheters. Gedragsverandering, verpleegkundig leiderschap en duurzame implementatie zetten een cultuurverandering in gang, met actieve betrokkenheid van regieverpleegkundigen. 

Aanpak / werkwijze
Het project start op 4 (van de 14) verpleegafdelingen, met 12 regieverpleegkundigen die een centrale rol spelen. Na een gezamenlijke kick-off met partners zoals KwaliTIJD, wordt via een contextanalyse en nulmeting inzicht verkregen in huidig urine- en intraveneus kathetergebruik. Op basis van deze bevindingen worden gerichte interventies ontwikkeld en getest op kleine schaal. Regieverpleegkundigen volgen daarnaast een Green Belt-training en coördineren de uitvoering en evaluatie. Tijdens maandelijkse bijeenkomsten worden voortgang en resultaten besproken. De pilot vormt de basis voor een ziekenhuisbrede opschaling naar de gehele kliniek en duurzame borging in beleid en praktijk.

Samenwerkingspartners
In dit project werken regieverpleegkundigen, artsen, teammanagers, sectormanagers, afdeling Kwaliteit, de Chief Nursing Information Officer (CNIO), patiënten en externe partners zoals het netwerk KwaliTIJD samen. Deze samenwerking is essentieel voor gedragsverandering op alle niveaus in de organisatie. Regieverpleegkundigen nemen hierbij het voortouw op de werkvloer, artsen ondersteunen medische besluitvorming, en teammanagers creëren de randvoorwaarden. De cliëntenraad levert input vanuit het patiëntperspectief. Deze samenwerkingspartners maken het mogelijk om in Ikazia verpleegkundig leiderschap te versterken en gepaste zorg breed te implementeren. 

Verwachte resultaten
Het project leidt tot een vermindering van onnodig kathetergebruik, meer bewustwording onder zorgverleners en versterkt verpleegkundig leiderschap en eigenaarschap. Er wordt inzicht verkregen in gebruikspatronen, verbeterpotentieel en bevorderende en belemmerende factoren. Patiënten ontvangen betere informatie en worden actiever betrokken bij beslissingen. De resultaten van de pilot vormen de basis voor een concreet en overdraagbaar opschalingsplan, waarmee een ziekenhuisbrede verandering wordt gerealiseerd. Zo draagt het project bij aan duurzame, veilige en patiëntgerichte zorg.

Kenmerken

  • Projectnummer:
    11380032510005
  • Looptijd: 97%
    Looptijd: 97 %
    2025
    2026
  • Gerelateerde programma's:
  • Gerelateerde subsidieronde:
  • Projectleider en penvoerder:
    B. van Ling
  • Verantwoordelijke organisatie:
    Ikazia Ziekenhuis