Toezicht in het licht van bestuurlijke samenwerking in de gezondheidszorg: effecten van fusies van zorgaanbieders op het toezicht
Bestuurlijke samenwerking in de zorg is aan verandering onderhevig. Onder andere door de vorming van fusies en het medisch specialistisch bedrijf (MSB). De effecten hiervan op de kwaliteit van zorg zijn onduidelijk. Dat geldt ook voor de vraag hoe de IGZ hier toezicht op moet houden.
Doel
Het onderzoek beoogt de IGZ te helpen bij het maken van strategische keuzes bij de focus van het toezicht en de ontwikkeling van instrumenten van toezicht te bevorderen. In het onderzoek kijken we naar de wijze waarop het toezicht van de IGZ op bestuurlijke samenwerking, meer specifiek op ziekenhuisfusies en MSB-vorming, kan worden ingericht:- welk normenkader daarvan kan worden ingezet
- welke instrumenten kunnen worden gebruikt
- wat de rol van de IGZ is ten opzichte van actoren als ACM, NZa en veldpartijen
Werkwijze
Dat doen we door:- literatuuronderzoek naar de effecten van fusies
- reconstructie van de toezichtstheorie op bestuurlijke samenwerking
- case studies naar (toezicht op) fusies en MSB-vorming