Van Data naar Doen Hilversum
In de gemeente Hilversum bestaat van oudsher een goede samenwerking tussen zorgpartijen en het gemeentelijk domein (WMO, welzijn, e.d.). In deze samenwerking vindt ook afstemming plaats over ontwikkelingen in de gemeente, bijvoorbeeld op het gebied van ouderenzorg of aandacht voor kwetsbare doelgroepen. Om zowel op bestuurlijk niveau, maar vooral ook in het overleg met en tussen professionals meer inzicht tekunnen geven over deze ontwikkelingen ontstond een behoefte aan informatie hierover. In de uitwerking van de vraag om data te ontsluiten is ook meegenomen dat dit ook hanteerbaar en praktisch bruikbaar moet zijn voor bijvoorbeeld samenwerkende partijen in een wijk.
Zo is het project "Van Data naar Doen in Hilversum" vormgegeven en is een zogenaamde (wijk) Digitale Reflectietafel ontwikkeld. Een handzaam instrument die ondersteunend is in het dagelijks proces (doe ik de juiste dingen en ken ik de doelgroep), voor beleidsmatige afwegingen met name gericht op de toekomstige uitdaging waarbij steeds complexere zorgvragen in de eerstelijnszorgen in de wijk aan de orde zullen zijn.
Het instrument bestaat uit een kaart van de regio waarop verschillende datalagen naar behoefte kunnen worden geplot. Er is een vaste set aan datalagen beschikbaar en in overleg met de samenwerkende partijen kunnen nieuwe worden toegevoegd. Zo ontstaat een regiobeeld ‘op maat’ die aansluit bij de informatiebehoefte.
Een belangrijk onderdeel van het regiobeeld is dat dit ook een projectie kan geven over toekomstige ontwikkelingen in bijvoorbeeld de demografie van een wijk een plaats of de regio. Dit kan op zich al een belangrijk gegeven zijn welke vraagstukken zich kunnen aandienen in bijvoorbeeld de ouderenzorg. Door bijvoorbeeld combinaties te maken met sociale aspecten, informatie over beperkingen (zelfstandig
functioneren) of vaardigheden (zelfredzaamheid) en wonen (zijn er aangepaste woningen beschikbaar) geeft dit een beeld waar prioriteiten kunnen liggen en waar voor elke betrokken partij (eerstelijns zorg, sociaal
domein, gemeente, welzijn, woningbouw, e.d.) een verantwoordelijkheid ligt. Door dit met elkaar te kunnen delen ontstaat ook meer inzicht wie wat biedt en waar een gezamenlijke verantwoordelijkheid ligt.
Het instrument is voortdurend in ontwikkeling door in overleg met partijen te bespreken welke nieuwe datalagen gewenst zijn. Met de samenwerkingspartners wordt overlegd hoe het regionale beheer en de doorontwikkeling te borgen waaronder het ontwikkelen van een handreiking voor overlegsituaties.