Van nieuwe netwerken naar duurzame samenwerking Zorg & Veiligheid

In Noord- en Midden-Limburg werken gemeenten, GGZ, politie, OM en zorg- en welzijnsorganisaties samen aan een betere aanpak van mensen met onbegrepen gedrag en complexe problematiek. Na een reflectieperiode bouwt deze vervolgaanvraag voort op geleerde lessen: een steviger governance, gedeeld eigenaarschap en een cyclisch lerend netwerk. Via een Regiegroep Zorg & Veiligheid, thematische werkgroepen en een programmabureau wordt domeinoverstijgende samenwerking structureel verankerd. Dit project is een vervolg op de subsidieaanvraag uit 2022.

Doel

Het project beoogt een structurele, domeinoverstijgende samenwerking op het snijvlak van zorg, veiligheid en sociaal domein, gericht op een betere aanpak van mensen met onbegrepen gedrag. Kerndoelen zijn: een toekomstbestendige governance- en overlegstructuur, versterking van het handelingsperspectief in de uitvoering (casuïstiek, incidentenaanpak, meldstructuren), een cyclisch lerend netwerk en een programmabureau dat zorgt voor structurele coördinatie, kennisdeling en monitoring.

Aanpak/werkwijze

Het project wordt uitgevoerd in 4 fasen (2026–2027):

• Fase 1 richt zich op doorontwikkeling van de governance en uitvoering van een nulmeting. 
• Fase 2 verdiept de samenwerking via werkgroepen rondom het Maatschappelijk Interventie Team, meldstructuren, stabiliteitsaanpak en privacy. 
• Fase 3 richt zich op borging en verduurzaming. 
• Fase 4 sluit af met een eindrapportage en structurele inbedding. Het stabiliteitsmodel vormt het gedeelde denkkader. Een programmabureau ondersteunt de programmaleider bij coördinatie, monitoring en kennisdeling. Ervaringsdeskundigen zijn betrokken in werkgroepen en het lerend netwerk.

Samenwerkingspartners

De samenwerking verbindt alle 14 gemeenten in Noord- en Midden-Limburg met ggz (Vincent van Gogh, METggz), politie (eenheid Limburg), Openbaar Ministerie, woningcorporaties, Zorg- en Veiligheidshuizen, maatschappelijke opvang (Moveoo), Veilig Thuis en GIA- en Wvggz-partners. Wat de samenwerking bijzonder maakt is het gedeelde eigenaarschap op drie niveaus: strategisch (Regiegroep), tactisch (voorbereidende werkgroep) en operationeel (thematische werkgroepen). Ervaringsdeskundigen en sociaalwerkorganisaties zijn gelijkwaardig betrokken. Gemeente Venray treedt op als penvoerder. De Regionale Kenniswerkplaats Onbegrepen Gedrag verbindt het programma met onderzoek en landelijke kennisdeling. 

(Verwachte) resultaten

Het project levert een operationele Regiegroep Zorg & Veiligheid Noord- en Midden-Limburg op als structureel strategisch platform. Daarnaast worden een werkend Maatschappelijk Interventie Team, gestroomlijnde meldstructuren en gedeelde afspraken over triage, casusregie en gegevensdeling gerealiseerd. Het stabiliteitsmodel wordt breed ingebed in protocollen en scholing. Een monitoringssysteem met nulmeting maakt voortgang en impact inzichtelijk. De impact: professionals handelen sneller en meer domeinoverstijgend, escalaties nemen af en inwoners met onbegrepen gedrag ervaren stabielere ondersteuning. De governance en werkwijzen worden na afloop van de subsidie structureel geborgd.