VIMP Flexibele planning kraamzorg 2.0

Doel

Het ZonMw project SOS kraamzorg heeft laten zien dat er zowel een behoefte als een meerwaarde is om af te mogen wijken van de huidige standaard planning van de kraamzorgperiode, waarbij maximaal 8-10 aaneengesloten dagen na de bevalling kunnen worden ingezet. Met andere woorden: meer ‘flexibele kraamzorg’ waarin de zorgperiode verkort, verlengd of onderbroken kan worden, blijkt gewenst. Dit vinden zowel moeders als kraamverzorgenden. Het doel van dit huidige project is het bevorderen en mogelijk maken van meer structurele beleidsmogelijkheden van deze vorm van ‘flexibele kraamzorg’.

Aanpak

Veldpartijen (kraamverzorgenden en kraamzorgmanagers), samenwerkende veldpartijen (verloskundigen en JGZ) en bestuurlijke partijen (Zorginstituut Nederland) werden uitgenodigd om met elkaar in dialoog te gaan over de toekomstige mogelijkheden van ‘flexibele kraamzorg’.

Resultaten

Meer flexibiliteit in de kraamzorg vroeg om aanpassingen in de bestaande organisatie van kraamzorg. Daarom werden meerdere dialoogsessies gehouden met betrokken partijen (zoals ouders, kraamverzorgenden, managers en beleidsmakers van ketenpartners en bestuurlijke partijen) over concrete oplossingen en bijbehorende acties om meer flexibiliteit in de kraamzorg te realiseren. De belangrijkste oplossingen waren 1) een betere afstemming tussen ouders en kraamverzorgenden over het moment waarop zorg werd gepland en 2) een contextgevoelige organisatie die meebewoog en ruimte bood voor de gewenste flexibiliteit.

Het project leverde concrete oplossingen en acties op voor het realiseren van meer flexibiliteit in de kraamzorg. Deze werden samengebracht in twee verschillende producten: een kraampakket en een position paper. Het kraampakket bestond uit een interactief tafelkleed, aangevuld met een ‘kraamwijzer’ en ‘kraamkaarten’ (met daarin oplossingen en mogelijke obstakels). Dit kraampakket werd aangeboden aan alle betrokken partijen uit het veld. Met dit kraampakket werden partijen uitgenodigd om binnen en buiten hun organisatie met elkaar in gesprek te gaan over hoe meer flexibiliteit in de kraamzorg gerealiseerd kon worden. Het position paper gaf advies over de noodzakelijke veranderingen in de organisatie van de kraamzorg. Met dit paper hoopten wij managers en beleidsmakers die niet aanwezig waren bij de dialoogsessies te bereiken en aan te sporen tot verandering