Werken volgens de principes van het Wraparound Care model (WCM) binnen de Opvoedpoli: benutten van eigen kracht en sociaal netwerk van het gezin en de regie bij het gezin zelf. Het eerste onderzoek naar de werkzaamheid van het WCM in Nederland.

De huidige manier van werken in de jeugdzorg en -ggz, met behulp van het diagnose-behandelmodel, is duur en werkt niet goed op de lange termijn (Hermanns, 2010). Met de transitie van de jeugdzorg ontstaan er nieuwe kansen om de zorg beter en efficienter te organiseren. Bestaande problemen kunnen mogelijk worden opgelost door het realiseren van community-based integrale zorg op maat. Het Wraparound Care Model (WCM), waarop de werkwijze van De Opvoedpoli gestoeld is, is hiervan een voorbeeld.  Het in de VS bewezen effectieve model is middels actieonderzoek aangepast aan de Nederlandse situatie en wordt sindsdien steeds meer toepast in Nederland. De werkzaamheid van het model is nu in Nederland onderzocht.

Verslagen


Eindverslag

Gemeenten zijn bezig met het implementeren van integrale community based zorgmodellen zoals het Wraparound Care model (WCM), terwijl de doeltreffendheid en werkzaamheid in Nederland nog niet onderzocht zijn. Dit onderzoek, naar de doeltreffendheid en werkzaamheid van het WCM, het eerste in Nederland, bestaat uit twee deelstudies. Studie 1 richt zich op de doeltreffendheid van het WCM, waarbij gekeken wordt naar cliënttevredenheid van ouders, doelrealisatie op het door hen zelf geformuleerde hoofddoel en veranderingen in opvoedingsbelasting als indicator voor de druk van stressoren, gezinsfunctioneren en probleemgedrag van kinderen bij afronding van een WCM hulpverleningstraject. In studie 2, die gericht is op de werkzaamheid van het WCM, wordt een vergelijking gemaakt met de care as usual van de reguliere jeugdzorg, waarbij verandering in probleemgedrag van het kind in de WCM-groep wordt vergeleken met verandering in probleemgedrag van kinderen in een op demografische kenmerken en ernst van de problemen gematchte controle groep uit de jeugdzorg. Daarnaast is er een verdiepende studie uitgevoerd naar het gebruik van ‘eigen kracht versterkende technieken’ door professionals van de Opvoedpoli en naar de relatie tussen het gebruik van die technieken en de behandeluitkomst gemeten aan de hand van cliënttevredenheid, doelrealisatie, verandering in opvoedingsbelasting, gezinsfunctioneren en probleemgedrag van kinderen.

Het onderzoek verloopt zoals verwacht. Er zijn voldoende voormetingen gedaan en het aantal nametingen neemt gestaag toe. Eind maart 2015 verwachten wij de inclusie compleet te hebben en kunnen we analyses doen over de verschillen tussen voor- en nameting. Wij zijn met Stichting Benchmark GGZ in gesprek over de matchingsprocedure zodat we de beoogde vergelijkingsstudie kunnen uitvoeren. Daarnaast hebben we het aanbod gekregen om ook gebruik te maken van het TAZ-bestand (staat voor: Thans Aangeboden Zorg) van Project Nulmeting. Die mogelijkheid om met jeugdzorggegevens te vergelijken gaan we verkennen omdat het ons een zeer waardevolle aanvulling op het onderzoek lijkt.
Er zijn 3 scripties geschreven door masterstudenten van de Universiteit van Amsterdam waarbij gebruik is gemaakt van de eerste voorlopige onderzoeksgegevens en die resultaten zijn veelbelovend. De klankbordgroep is in oktober bij elkaar gekomen en was enthousiast, maar deelde onze mening dat de gegevens omtrent eigen kracht wat achter blijven bij de rest. We hebben met elkaar gebrainstormd en besloten een stagiaire in te zetten om meer informatie omtrent eigen kracht uit de dossiers te halen en het cliëntenplatform te vragen een aantal exit-interviews te houden met cliënten rondom dit thema. Totdat alle data binnen zijn, spannen wij ons in om de externe data voor de vergelijkingsstudie te verkrijgen, bereiden we de syntaxen voor het opschonen van de gegevens, het koppelen van de bestanden en het draaien van de analyses voor en beginnen we met het schrijven van de inleiding en methodesectie van de beoogde publicaties. We komen eind maart weer bijeen met de klankbordgroep. De eerste resultaten hopen we op het congres jeugdzorg in onderzoek te mogen presenteren.

Kenmerken

Projectnummer:
729111002
Looptijd: 100%
2013
2015
Gerelateerde programma's:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
S. de Klerk
Verantwoordelijke organisatie:
FamilySupporters B.V.