Wijkscan de Rompert, 's-Hertogenbosch
Aanleiding/ achtergrond
De Rompert in ’s-Hertogenbosch-Noord bestaat uitsluitend uit koopwoningen. Deze woningen waren ooit bedoeld voor starters, maar de wijk vergrijst nu snel. Over 10 jaar zal het merendeel van de bewoners gepensioneerd zijn. Verhuizen is voor velen financieel onhaalbaar: de overwaarde van hun woning is onvoldoende voor de huidige markt en zij komen niet in aanmerking voor sociale huur. Bewoners blijven dus in hun bovenwoningen met garages eronder wonen. Dat vraagt investeringen in aanpassingen, zoals trapliften. De openbare ruimte is nu ingericht op werkenden die weinig thuis zijn: kaal en functioneel. Straks groeit de behoefte aan groen, beweging en ontmoetingsplekken. Om niet achter de feiten aan te lopen, brengt het project nu in kaart wat er over 10 jaar nodig is. Zo kunnen wijkplannen en het beheer van de openbare ruimte tijdig worden aangepast.
Doel
De projectgroep wil inzicht krijgen in de huidige én toekomstige wensen van bewoners voor een gezonde leefomgeving. Daarbij onderzoeken ze hoe zij hittestress ervaren in de versteende openbare ruimte, welke rol openbaar groen moet spelen, hoe zij in beweging willen blijven en waar ontmoetingen kunnen plaatsvinden - binnen én buiten. Er wordt ook gekeken naar ontbrekende voorzieningen. Specifiek richt het project zich op het Rompert Park: hoe kan dit bewegen stimuleren? Daarnaast wordt onderzocht hoe de verbindingen met woonzorgcentrum De Hooghe Clock en winkelcentrum De Rompertpassage beter, toegankelijker en dementievriendelijker kunnen worden ingericht.
Aanpak/ werkwijze
- Fase 1 – Analyse & voorbereiding: verzamelen van data, beleidslijnen en wijkkenmerken, spreken met professionals en werven van een diverse groep bewoners, vooral ouderen, via warme introducties.
- Fase 2 – De wijk in: in 2 interactieve sessies en een wijkschouw ervaringen, wensen en ideeën voor een gezonde leefomgeving bespreken. Er wordt gewerkt met een wijkkaart en het RIVM-model. De tweede sessie richt zich op gezamenlijke oplossingen met professionals en bewoners.
- Fase 3 – Resultaat & borging: het bundelen alle inzichten tot concrete verbeterpunten, vertalen naar wijkplannen en terugkoppeling aan de bewoners. Ondersteunen van bewoners die zelf aan de slag willen met hun omgeving.
Samenwerkingspartners
De projectgroep wil zo veel mogelijk wensen en kansen zo snel mogelijk omzetten in concrete plannen. Daarom betrekken ze naast bewoners ook de organisaties en programma’s die daar direct aan bij kunnen dragen. Dat zijn welzijnsorganisatie Farent, ‘s-Port, Philadelphia gehandicaptenzorg, ouderenzorgorganisatie Vivent en cultuurorganisatie Huis73. Maar ook de woningbouwcorporaties Zayaz, Brabant Wonen en Mooiland vanwege de vraag naar nieuwe woonzorgvoorzieningen voor ouderen. Er wordt verbinding gemaakt met de lopende programma’s Gelijke Kansen, Sociale Benadering Dementie, Samen Gezond en Lang Leve. Zo sluiten deze sociale programma’s ook aan op de fysieke leefomgeving.
Verwachte resultaten
De wijkscan levert op dat alle data eens goed naast elkaar wordt gelegd en de mening van de wijkbewoners opgehaald wordt en dat zij zich daarbij gehoord voelen. De resultaten vormen input voor het beleid spelen, bewegen en ontmoeten en een wijktoekomstplan voor De Rompert.