Zorggroep Het Huisartsenteam

Stichting Huisartsen Laboratorium is samen met Het Huisartsenteam geselecteerd als koploper voor het Ketenzorgprogramma Diabetes van ZonMw. Zij hebben een werkwijze ontwikkeld om via een Diagnose Behandel Combinatie diabeteszorg te organiseren en te leveren. Na een ontwikkeltraject van de DBC en bijhorende organisatie en prijsstelling is er onderhandeld met de preferente zorgverzekeraar. Dit resulteerde in een contract voor de levering van 1 april 2007 tot eind 2008. Belangrijke pijlers in het doorlopen traject zijn: - Ontwikkeling van een DBC, inhoudelijk en prijstechnisch. - Onderhandeling met zorgverzekeraars over de levering van de DBC. - Organisatie van de zorggroep: Zorggroep Het Huisartsenteam is geformaliseerd en ingericht. Er zijn een rechtspersoon, stuurgroep, projectgroep, projectleider en bedrijfsbureau. - Inzicht in resultaten van de zorggroep. Er is een methode ontwikkeld van uniform registreren in het HIS, gevolgd door extractie en rapportage op de landelijke indicatorenlijst. Zo kregen praktijken minimaal eenmaal per half jaar inzicht in de resultaten op niveau van de zorggroep, de deelnemende praktijken en patiënten. - De zorggroep heeft een kwaliteitssysteem op basis waarvan praktijken minimaal tweemaal per jaar feedback kregen op de resultaten. Dit resulteerde in centrale verbeterplannen voor de zorggroep en verbeterplannen voor de deelnemende praktijken. De plannen werden opgesteld conform de NPA methode van NHG. - Ter ondersteuning van de verbeterplannen zijn scholingen georganiseerd voor alle leden van de zorgketen. - Managementinformatie. Door het inrichten van een zorggroep met een DBC contract ontstaat een bedrijf. Zorggroep Het Huisartsenteam heeft een werkwijze ontwikkeld om inzicht te houden in alle relevante (financiële) informatie van de onderneming. De zorggroep en zorgverzekeraar CZ hebben de werkwijze van de zorggroep als erg intensief, maar ook inspirerend en effectief beoordeeld. Beide partijen hebben uitgesproken ook voor 2009 een DBC te willen leveren en contracteren. Tevens willen zij een contract sluiten voor een COPD DBC. De ontwikkelde werkwijze binnen de koplopergroep heeft invloed gehad voor andere initiatieven in de SHL-regio. Inmiddels worden er 10 groepen, samen met Ros Zee-bra, ondersteund. In totaal betreft het zo’n 400 huisartsen. Er is een andere groep met een DBC contract diabetes. De andere groepen maken gebruik van een ketenopslagcontract. Deze groepen maken gebruik van de standaardmethode die in het koplopertraject ontwikkeld zijn. Zo is de werkwijze rond datamanagement en rapportage grotendeels uniform.