Designing a strategy to implement interprofessional shared decision making in treatment of patients with sciatica.

Dit project sluit aan bij een ander project: 94502035 en 837004002
Jaarlijks krijgen ongeveer 75.000 Nederlanders een lage rughernia. In de eerste 3 maanden wordt er meestal afwachtend beleid gevoerd, omdat ongeveer 75% van de patiënten spontaan hersteld van hun lage rughernia. Na 3 maanden kan het afwachtende beleid worden voortgezet of kan de patiënt worden geopereerd. In de multidisciplinaire CBO richtlijn wordt aangeraden dat de betrokken professionals en de patiënt samen kiezen tussen deze behandelopties (gezamenlijke besluitvorming). In de praktijk wordt deze aanbeveling voor gezamenlijke besluitvorming bij lage rughernia nog te weinig toegepast.

In deze studie is een strategie ontwikkeld die ervoor zorgt dat gezamenlijke besluitvorming vaker in de praktijk gaat plaatsvinden. De strategie is ontwikkeld op basis van interviews en vragenlijsten onder dokters en patiënten waarin wordt gevraagd naar factoren die professionals en patiënten ervan weerhouden om gezamenlijk te kiezen voor een behandeling. Op basis de verkregen en geanalyseerde factoren is een strategie ontwikkeld. De strategie bestaat uit de vier volgende onderdelen: educatie over de lage rughernia en gedeelde besluitvorming, hulpmiddelen voor professionals en patiënten (bijvoorbeeld informatiefolders en een beslishulp), feedback op het professionele handelen en het verbeteren/ stroomlijnen van de organisatie van zorg.

Producten

Titel: Most important factors for the implementation of shared decision making in sciatica care: ranking among professionals and patients
Auteur: Stefanie N. Hofstede, Leti van Bodegom-Vos, Manon M. Wentink, Carmen L.A. Vleggeert-Lankamp, Thea P.M. Vliet Vlieland, Perla J. Marang-van de Mheen, for the DISC study group
Magazine: PlosOne 2014 Apr 7;9(4)
Link: https://doi.org/10.1371/journal.pone.0094176
Titel: Barriers and facilitators to implement shared decision making in multidisciplinary sciatica care: a qualitative study
Auteur: Stefanie N Hofstede, Perla J Marang-van de Mheen, Manon M Wentink, Anne M Stiggelbout, Carmen LA Vleggeert-Lankamp, Thea PM Vliet Vlieland, Leti van Bodegom-Vos and for the DISC study group
Magazine: Implement Sci. 2013 Aug 23:8:95
Link: https://doi.org/10.1186/1748-5908-8-95
Titel: Designing an implementation strategy to improve interprofessional shared decision making in sciatica: study protocol of the DISC study
Auteur: Stefanie N. Hofstede, Perla J. Marang-van de Mheen, Willem J.J. Assendelft, Carmen L.A. Vleggeert-Lankamp, Anne M. Stiggelbout, Patrick C.A.J. Vroomen, Wilbert B. van den Hout, Thea P.M. Vliet Vlieland, Leti van Bodegom-Vos
Magazine: Implement Sci. 2012 Jun 15:7:55
Link: https://doi.org/10.1186/1748-5908-7-55
Titel: Barriers and facilitators to implement shared decision making intreatment of sciatica patients.
Titel: Most important factors influencing implementation of shareddecision making in sciatica treatment perceived by professionalsand patients.

Verslagen


Eindverslag

Jaarlijks krijgen ongeveer 75.000 Nederlanders een lage rughernia. In de eerste 6-8 weken wordt er meestal afwachtend beleid gevoerd, omdat ongeveer 70% van de patiënten spontaan herstelt in deze periode van hun lage rughernia. Na 6-8 weken kan het afwachtende beleid worden voortgezet of kan de patiënt worden geopereerd. In een ZonMw doelmatigheidsstudie is aangetoond dat conservatieve en chirurgische behandeling bij patiënten met een lage rughernia even kosteneffectief zijn. In de multidisciplinaire CBO richtlijn wordt daarom aangeraden dat de betrokken professionals en de patiënt samen kiezen tussen deze behandelopties (gedeelde besluitvorming). Ondanks deze aanbeveling zijn er aanwijzingen dat gedeelde besluitvorming bij lage rughernia nog te weinig wordt toegepast in de dagelijkse praktijk. In deze studie is een strategie ontwikkeld voor een verbeterde implementatie van gedeelde besluitvorming bij een lage rughernia. De ontwikkelde strategie bestaat uit vier onderdelen: educatie voor professionals over de lage rughernia en gedeelde besluitvorming, hulpmiddelen voor professionals en patiënten (bijvoorbeeld informatiefolders en een beslishulp), feedback op het professionele handelen en het verbeteren/ stroomlijnen van de organisatie van zorg. Voor de ontwikkeling van deze strategie zijn de volgende stappen genomen: (A) Interviews met professionals, focusgroepen met patiënten en vragenlijstonderzoek onder professionals en patiënten voor het exploreren en kwantificeren van barrières en facilitatoren voor de implementatie van gedeelde besluitvorming bij de lage rughernia. (B) Ontwikkeling van een maatwerk implementatiestrategie op basis van de resultaten van fase A en B, gebruikmakende van de principes van intervention mapping en een expert panel.

Het gebruik van gedeelde besluitvorming wordt volgens professionals beïnvloed door de volgende factoren: kwaliteit van de behandelaar-patiënt relatie, belang van snel herstel voor de patiënt, kennis van de professional over behandelopties, vaardigheden van de patiënt om zelf te beslissen en de wens van de patiënt om wel of niet zelf te beslissen. Volgens patiënten wordt het gebruik gedeelde besluitvorming beïnvloed door: de informatie die de behandelaar geeft over voor- en nadelen van beide behandelopties, de informatie die de behandelaar geeft over het te volgen behandeltraject, het bestaan van wachtlijsten voor een operatie en bezoek aan de neuroloog, en het ontvangen van tegenstrijdige informatie van de verschillende betrokken behandelaars. Op basis deze factoren is een strategie ontwikkeld. De strategie bestaat uit de vier volgende onderdelen: educatie over de lage rughernia en gedeelde besluitvorming, hulpmiddelen voor professionals en patiënten (bijvoorbeeld informatiefolders en een beslishulp), feedback op het professionele handelen en het verbeteren/ stroomlijnen van de organisatie van zorg.

Kenmerken

Projectnummer:
171203003
Looptijd: 100%
2012
2013
Gerelateerde programma's:
Gerelateerde subsidieronde:
Projectleider en penvoerder:
Dr. L. van Bodegom
Verantwoordelijke organisatie:
Leiden University Medical Center